Bỏ qua nội dung chính

Lấy bệnh nhân làm trung tâm
Nhà y tế

Nhà y tế lấy bệnh nhân làm trung tâm

Nhà y tế lấy bệnh nhân làm trung tâm (PCMH) là một cách tổ chức chăm sóc ban đầu nhấn mạnh sự phối hợp chăm sóc và giao tiếp để chuyển dịch vụ chăm sóc ban đầu thành “những gì bệnh nhân muốn”. Các nhà y tế có thể dẫn đến chất lượng cao hơn và chi phí thấp hơn, đồng thời có thể cải thiện trải nghiệm chăm sóc của bệnh nhân và nhà cung cấp dịch vụ.

Ủy ban Quốc gia về Đảm bảo Chất lượng (NCQA) Công nhận PCMH là cách được sử dụng rộng rãi nhất để chuyển các phương thức chăm sóc ban đầu thành các nhà y tế. Hành trình để được công nhận PCMH là vô cùng toàn diện và đòi hỏi sự cống hiến của tất cả các nhà cung cấp, quản lý và nhân viên.

Đối với các câu hỏi liên quan đến Nhóm mạng PCMH, hãy liên hệ:
Becky Wahl tại becky@ communityhealthcare.net.

Tham gia Nhóm

Ủy ban Quốc gia về Đảm bảo Chất lượng (NCQA) Cơ cấu các khái niệm, tiêu chí và năng lực

Thông tin

Các khái niệm

Các khái niệm

Có sáu khái niệm - các chủ đề bao trùm của PCMH. Để được công nhận, một thực hành phải hoàn thành các tiêu chí trong từng lĩnh vực khái niệm. Nếu bạn đã quen thuộc với các lần lặp lại trong quá khứ của NCQA PCMH Recognition, thì các khái niệm này tương đương với các tiêu chuẩn.

  • Tổ chức Thực hành và Chăm sóc Dựa trên Nhóm: Giúp cấu trúc sự lãnh đạo của một cơ sở thực hành, trách nhiệm của nhóm chăm sóc và cách người hành nghề hợp tác với bệnh nhân, gia đình và người chăm sóc.
  • Biết và quản lý bệnh nhân của bạn: Đặt ra các tiêu chuẩn cho việc thu thập dữ liệu, đối chiếu thuốc, hỗ trợ quyết định lâm sàng dựa trên bằng chứng và các hoạt động khác.
  • Tiếp cận bệnh nhân làm trung tâm và liên tục: Hướng dẫn các phương pháp thực hành nhằm cung cấp cho bệnh nhân khả năng tiếp cận thuận tiện với các lời khuyên lâm sàng và giúp đảm bảo việc chăm sóc liên tục.
  • Quản lý và Hỗ trợ Chăm sóc: Giúp bác sĩ thiết lập các quy trình quản lý chăm sóc để xác định những bệnh nhân cần được chăm sóc quản lý chặt chẽ hơn.
  • Điều phối Chăm sóc và Chuyển đổi Chăm sóc: Đảm bảo rằng các bác sĩ lâm sàng chăm sóc chính và chăm sóc chuyên khoa đang chia sẻ hiệu quả thông tin và quản lý chuyển tuyến của bệnh nhân để giảm thiểu chi phí, nhầm lẫn và chăm sóc không phù hợp.
  • Đo lường Hiệu suất và Cải thiện Chất lượng: Cải tiến giúp thực hành phát triển các cách đo lường hiệu suất, đặt mục tiêu và phát triển các hoạt động sẽ cải thiện hiệu suất.

Tiêu chuẩn

Tiêu chuẩn

Cơ bản của sáu khái niệm là tiêu chí: các hoạt động mà thực hành phải chứng minh hiệu suất đạt yêu cầu để được Công nhận PCMH của NCQA. Các tiêu chí được phát triển từ các hướng dẫn dựa trên bằng chứng và các phương pháp hay nhất. Một thực hành phải vượt qua tất cả 40 tiêu chí cốt lõi và ít nhất 25 tín chỉ của tiêu chí tự chọn trong các lĩnh vực khái niệm.

năng lực

năng lực

Năng lực phân loại các tiêu chí. Năng lực không cung cấp tín dụng.

Sự Kiện

Xem Lịch