Woensdag, juni 4
8:00 – 9:00 uur | Registratie, ontbijt en leveranciersbezoeken

9:00 – 9:15 uur | Welkom en introductie van de keynote

9:15 – 10:30 uur | Keynote-toespraak: inspiratie voor een cultuur van excellentie | Gary Campbell, Impact2Lead

10:30 – 11:00 uur | Pauze en bezoeken aan leveranciers

11:00 – 12:15 uur | Breakouts
Volg 1: Definiëren van de werkgever van keuze en de reis van One Health Center | Gary Campbell, Impact2Lead
Volg 2: Grondslagen van door verpleegkundigen geleid beheer van chronische ziekten | Jenny Lingle, Comagine Gezondheid
 Volg 3: Break-evenanalyse voor financiële stabiliteit van FQHC | Amy Brisson, Community Link Consulting

12:15 – 2:00 uur | Lunch, bestuursvergadering, rondetafelgesprekken van het netwerkteam, bezoeken aan leveranciers

2:00 – 3:15 uur | Breakouts
Volg 1: Impactvol leiderschap om de cultuur te transformeren | Gary Campbell, Impact2Lead
Volg 2: Het opzetten en onderhouden van door verpleegkundigen geleide zorgmanagementprogramma's | Jenny Lingle, Comagine Gezondheid
Volg 3: Maximaliseren van inkomstenmogelijkheden voor de duurzaamheid van gemeenschapsgezondheidscentra | Amy Brisson, Community Link Consulting

3:15 – 3:45 uur | Pauze en bezoeken aan leveranciers

3:45 – 5:00 uur | Breakouts
Volg 1: Een actieplan opstellen om een ​​werkgever bij uitstek te worden | Gary Campbell, Impact2Lead
Volg 2: Technologie inzetten om succesvol zorgmanagement te ondersteunen (sessie van 90 minuten) | Jenny Lingle, Comagine Gezondheid
Volg 3: Strategische prognoses onder de knie krijgen | Amy Brisson, Community Link Consulting

6:30 – 8:00 uur | Sociaal

Donderdag, juni 5
7:30 – 8:30 uur | Ontbijt en bezoeken aan leveranciers

8:30 – 9:30 uur | Bright Spots – Presentaties gezondheidscentrum

9:30 – 10:45 uur | Breakouts
Volg 1: Patiëntengroei: impact meten en voorbereiden | Shannon Nielson, Curis Consulting
Volg 2: De media onder de knie krijgen: strategieën voor succes in earned coverage – Deel 1 | Vanessa Gomez, stad Sioux Falls

10:45 – 11:00 uur | Pauze en bezoeken aan leveranciers

11:00 – 12:15 uur | Breakouts
Volg 1: Beïnvloeding van toegang tot zorg en groei realiseren: visie omzetten in actie bij uw FQHC | Shannon Nielson, Curis Consulting
Volg 2: De media onder de knie krijgen: strategieën voor succes in earned coverage – Deel 2
Volg 3: Totale compensatie en concurrerende compensatiepakketten | Amy Brisson, Community Link Consulting

12:15 – 1:30 uur | Plated Lunch en afsluitende keynote
Duurzaam, Groei, Bloei: Beleidsbeïnvloeding voor de toekomst van gezondheidscentra
Dr. Mandar Jadhav, NACHC
Nadine Boe, Northland Gezondheidscentra
Lexy Eggert, Horizon Health
Sarah Aaker, directeur van de afdeling Medische Diensten van ND Health and Human Services

2 – 00 uur | Post-conferentie ND Medicaid Forum
ALLEEN OP UITNODIGING

3 juni | 9:00 – 5:00 uur
Projectmanagement voor niet-projectmanagers: eenvoudige tools voor grote impact
Steve Bourgois

Heb je ooit een project geleid zonder formele training? Of je nu een vrijwilliger, "volun-told" of een accidentele projectmanager bent, deze interactieve pre-conferentie workshop is speciaal voor jou ontworpen!

Sluit je aan bij Steve Bourgois voor een praktische, jargonloze introductie tot projectmanagement, speciaal voor teams in gezondheidscentra. Leer de essentiële tools en technieken om projecten vol vertrouwen te plannen, uit te voeren en te beheren. Neem een ​​idee mee en vertrek met een gestructureerd projectplan dat klaar is om te implementeren.

Door middel van boeiende activiteiten, real-world toepassingen en praktische templates, krijgt u tips, trucs en strategieën om projectmanagement te vereenvoudigen en succes van begin tot eind te verzekeren. Of u nu een klein initiatief aanpakt of een grotere onderneming, deze sessie zal u in staat stellen om te denken als een projectmanager, georganiseerd te blijven en resultaten te behalen!

9:00 – 9:30 uur Registratie

9:30 – 10:00 uur Welkom en ijsbreker
Begin de workshop met persoonlijke projectverhalen en een leuke sessie waarin mythes worden ontkracht. Zo benadrukt u dat iedereen succesvol projectmanagement kan bereiken. Een formele titel is niet nodig.

10:00 – 11:00 uur De basis begrijpen
Ontdek wat een project definieert, hoe organisaties doorgaans met projecten omgaan en verken de belangrijkste fasen van projectmanagement om een ​​sterke basis te leggen, met praktische tools om te gaan denken als een projectmanager.

11:00 – 12:30 uur Een succesvol project definiëren
Bepaal hoe succes eruitziet door doelen, reikwijdte en belanghebbenden te definiëren. Stel vervolgens uw eigen projectcharter op om uw idee af te stemmen op de verwachtingen en resultaten in de echte wereld.

12:30 uur – 1:00 uur Lunch

1:00 – 2:30 Plannen zonder te ingewikkeld te maken
Ontdek eenvoudige planningstechnieken, zoals tijdlijnen, taakvolgorde, risicobewustzijn en realistische prioriteiten. Hiermee kunt u een eenvoudig, duidelijk en effectief projectplan maken.

2 – 30 uur Uitvoering: Het project op koers houden
Ontdek hoe u georganiseerd blijft en uw project vol vertrouwen kunt leiden door duidelijke rollen toe te wijzen, effectief te communiceren en eenvoudige hulpmiddelen te gebruiken om het werk (en de mensen) vooruit te helpen.

3:30 – 3:45 uur Pauze

3:45 – 4:15 uur Uw project monitoren en bijsturen
Leer hoe u problemen vroegtijdig kunt signaleren, de voortgang eenvoudig kunt meten en hoe u met veranderingen of obstakels kunt omgaan zonder dat u het momentum verliest of van de koers afdwaalt.

4 – 15 uur Afsluiting van het project en ervan leren
Rond uw project op de juiste manier af door de geleerde lessen vast te leggen, de duurzaamheid te waarborgen en het werk formeel af te ronden. Zo kunnen toekomstige projecten profiteren van uw ervaring.

4:45 uur Samenvatting, vragen en antwoorden, volgende stappen
Sluit de bijeenkomst sterk af met een open discussie, het delen van bronnen en praktische vervolgstappen. U gaat naar huis met een op maat gemaakt plan, een toolkit en het vertrouwen om uw volgende project succesvol af te ronden.

Publiek: Algemeen

4 juni | 9:15 – 10:30 uur | Keynote
Keynote-toespraak: een cultuur van excellentie inspireren
Gary Campbell, Impact2Lead

“In een veld waarin het landschap snel verandert, is het hebben van sterk leiderschap en de juiste cultuur nog nooit zo belangrijk geweest voor gezondheidscentra. Het heeft invloed op uw vermogen om toptalent te werven en te behouden en, eerlijk gezegd, om relevant te zijn.”

Toen Gary Campbell in 2014 het Johnson Health Center overnam, had hij één doel: een cultuur van excellentie creëren door een werkgever van keuze te worden. Het transformeren van een cultuur is vaak aanzienlijk complexer dan het veranderen van een bedrijfsproces of informatiesysteem. Gary deelt deze opmerkelijke reis en hoe het leiden van een cultuurverschuiving heeft geleid tot groei en excellentie.

Nu we in het post-pandemische tijdperk leven, kost het meer energie dan ooit om deze cultuur van excellentie te creëren, die verder gaat dan de traditionele tactieken van motivatie. Het komt nu neer op hoe leiders inspireren.

Publiek: Algemeen

5 juni | 8:30 – 9:30 uur |
Gezondheidscentrum Bright Spots
Deze sessie zal drie gezondheidscentrumprogramma's belichten die floreren. Meer informatie en presentatoren volgen binnenkort!

Publiek: Algemeen

5 juni | 12:15 uur – 1:30 uur | Slotzitting
Duurzaam, Groei, Bloei: Beleidsbeïnvloeding voor de toekomst van gezondheidscentra
Dr. Mandar Jadhav, NACHC
Nadine Boe, CEO, Northland Health Centers
Lexy Eggert, Chief Development & Strategy Officer, Horizon Health
Sarah Aaker, directeur van de afdeling Medische Diensten van ND Health and Human Services

Gezondheidscentra moeten effectief betrokken zijn bij staats- en federale beleidslandschappen om te kunnen blijven bestaan, groeien en floreren. Deze sessie begint met een overzicht van het federale beleidslandschap en kansen voor belangenbehartiging bij de National Association of Community Health Centers (NACHC). Lokale leiders zullen zich vervolgens bij NACHC voegen op het podium voor een interactieve paneldiscussie waarin effectieve belangenbehartigings- en partnerschapsstrategieën in zowel wetgevende als regelgevende beleidsomgevingen worden verkend. Deelnemers verlaten de sessie met een besef van het federale beleidslandschap en praktische tips voor wetgevende en regelgevende betrokkenheid.

Publiek: Algemeen

4 juni | 11:00 – 12:15 uur | Breakout
Break-evenanalyse voor financiële stabiliteit van FQHC
Amy Brisson, Community Link Consulting

FQHC's worden geconfronteerd met financiële uitdagingen en onzekerheid rondom lopende subsidiefinanciering te midden van de federale begroting, veranderingen in Medicaid en bedreigingen voor 340B. Deze presentatie presenteert een break-even-analysetool die is afgestemd op FQHC's en biedt deelnemers een uitgebreid begrip van de betekenis ervan in financieel management. Break-even-analyse helpt FQHC's de financiële levensvatbaarheid te beoordelen door het punt te identificeren waarop de totale inkomsten overeenkomen met de totale kosten, waardoor noch winst noch verlies wordt gegarandeerd. Deelnemers leren over de noodzakelijke componenten - vaste kosten, variabele kosten en inkomstenfactoren - en hoe deze toe te passen op FQHC's. Praktische strategieën voor het gebruik van break-even-analyse om financiële en operationele beslissingen binnen FQHC's te informeren, worden ook onderzocht.

Doelgroep: Financiën, Facturering/codering, Leiderschap

4 juni | 2 – 00 uur | Breakout
Maximaliseren van inkomstenmogelijkheden voor de duurzaamheid van gemeenschapsgezondheidscentra
Amy Brisson, Community Link Consulting

Deze sessie is bedoeld om gezondheidscentra in de gemeenschap inzichten en strategieën te bieden om de financiële gezondheid en duurzaamheid van hun organisatie te verbeteren. Deelnemers verkennen verschillende strategieën om financieringsbronnen te diversifiëren en te vergroten, van het ontdekken van nieuwe inkomsten genererende diensten tot het maximaliseren van de opbrengsten van bestaande diensten. De sessie combineert deskundige instructie met echte casestudies en praktische oefeningen, waardoor deelnemers nieuwe financieringsmogelijkheden kunnen identificeren, de financiële implicaties van nieuwe diensten kunnen evalueren en hun vaardigheden in subsidiebeheer kunnen verbeteren.

Doelgroep: Financiën, Facturering/codering, Leiderschap

4 juni | 3 – 45 uur | Breakout
Strategische prognoses onder de knie krijgen
Amy Brisson, Community Link Consulting

Deze trainingssessie richt zich op het verbeteren van prognosevaardigheden die cruciaal zijn voor financiële stabiliteit en strategische groei. Deelnemers doen mee aan praktische activiteiten, casestudies en discussies om robuuste prognosemodellen te ontwikkelen die zijn afgestemd op de unieke uitdagingen en kansen in het FQHC-landschap. Deze workshop is bedoeld om CFO's te voorzien van de tools en inzichten die nodig zijn om financiële resultaten nauwkeurig te voorspellen en effectief te plannen voor toekomstige ontwikkelingen.

Doelgroep: Financiën, Facturering/codering, Leiderschap

5 juni | 11:00 – 12:15 uur | Breakout
Totale compensatie en concurrerende compensatiepakketten
Amy Brisson, Community Link Consulting

Deze trainingssessie is ontworpen voor FQHC CFO's, HR en andere C-Suite leiders die toptalent willen aantrekken en behouden door middel van concurrerende compensatiestrategieën. Deelnemers krijgen inzicht in de essentiële elementen van totale compensatie, waaronder basissalaris, voordelen, prikkels en niet-monetaire beloningen, afgestemd op de unieke behoeften en beperkingen van FQHC's. Deze sessie richt zich op het afstemmen van compensatiepakketten op organisatiedoelen, het voldoen aan industrienormen en het verbeteren van de tevredenheid en loyaliteit van werknemers.

Doelgroep: Financiën, Personeel, Leiderschap

4 juni | 11:00 – 12:15 uur | Breakout
Grondslagen van door verpleegkundigen geleid beheer van chronische ziekten
Jenny Lingle, Comagine Gezondheid

In deze sessie introduceren we de voordelen van verpleegkundige-geleide chronische ziektemanagement, waaronder betere patiëntresultaten, hogere personeelstevredenheid en financiële winst. We benadrukken het belang van vertrouwen als de sleutel tot een succesvol programma. Deelnemers leren ook over de nieuwste methoden voor het leveren van chronische zorgmanagement, evenals de noodzakelijke activiteiten en praktijken om deze programma's effectief te implementeren.

Deze workshop is de eerste in een serie van drie delen die is bedoeld om deelnemers te helpen een uitvoerbaar plan te ontwikkelen voor het starten of verbeteren van een door verpleegkundigen geleid programma voor chronische zorg in hun organisatie.

Doelgroep: Klinische kwaliteit

4 juni | 2 – 00 uur | Breakout
Het opbouwen en onderhouden van door verpleegkundigen geleide zorgmanagementprogramma's
Jenny Lingle, Comagine Gezondheid

Deze workshop biedt praktische strategieën voor het creëren of verbeteren van effectieve door verpleegkundigen geleide chronische zorgmanagementprogramma's. Deelnemers leren belangrijke concepten, zoals hoe verpleegkundigen risicostratificatie kunnen gebruiken om de grootte van het patiëntenpanel te bepalen, patiënten te prioriteren en hun zorgmanagementprogramma's te structureren. De sessie behandelt ook best practices voor het inschrijven van patiënten in deze programma's en hoe zorgplannen te creëren en te gebruiken om succesvol management te begeleiden. Daarnaast verkennen deelnemers strategieën voor kwaliteitsverbetering (QI), waaronder klein beginnen, workflows testen en processen verfijnen voordat het programma wordt uitgebreid voor een bredere impact. Aan het einde van de sessie hebben deelnemers een duidelijk, uitvoerbaar plan voor het ontwikkelen of verbeteren van een chronisch zorgmanagementprogramma binnen hun organisatie.

Doelgroep: Klinisch

4 juni | 3 – 45 uur | Breakout
Technologie inzetten om succesvol zorgmanagement te ondersteunen (sessie van 90 minuten)
Jenny Lingle, Comagine Gezondheid

Deze workshop richt zich op stappen voor het opschalen van chronische zorgmanagementprogramma's en het waarborgen van hoogwaardige patiëntenzorg. Deelnemers leren over de essentiële training die vereist is voor verpleegkundigen die nieuw zijn in zorgmanagement, evenals de doorlopende training die nodig is voor succes op de lange termijn. De sessie benadrukt de rol van asynchrone, bidirectionele communicatie bij de inschrijving van patiënten en zorgmanagement, wat essentieel is voor het duurzaam opschalen van een programma. We bespreken ook hoe Azara kan worden ingezet om bevolkingsgezondheidsgegevens en risicostratificatie te gebruiken om interventies te richten op maximale impact in door verpleegkundigen geleide zorgmanagementprogramma's. Daarnaast identificeren we veelvoorkomende risico's en uitdagingen, samen met strategieën om deze te beperken. De sessie eindigt met een actieplan, waarmee deelnemers concrete doelen kunnen stellen om hun chronische zorgmanagementprogramma's binnen de komende 90 dagen te verbeteren.

Doelgroep: Klinisch

4 juni | 11:00 – 12:15 uur | Breakout
Definiëren van de werkgever van keuze en de reis van One Health Center
Gary Campbell, Impact2Lead

Deloitte Consulting beschrijft de organisatie- en werkplekcultuur als een ijsberg; de belangrijkste componenten ervan (waarden, overtuigingen en beloningssystemen) liggen onder de oppervlakte.

Het landschap in de gezondheidszorg verandert snel en het enige dat nu zeker is, is de concurrerende markt voor talent en de capaciteiten van gezondheidscentra om dit talent te werven en te behouden. Het politieke klimaat heeft ook te maken gehad met een mate van bezorgdheid en onzekerheid, en leiders moeten hun waardepropositie op manieren verbeteren die nooit eerder waren bedacht. Begrijpen wat het betekent om een ​​Employer of Choice te worden en uw organisatie en haar leiderschap te brandmerken, gaat rechtstreeks naar de kern van wat gezondheidscentra op dit moment moeten doen. Deze interactieve presentatie komt rechtstreeks van een CEO die een succesvolle Employer of Choice-inspanning heeft geleid.

Publiek: Werknemers, Leiderschap

4 juni | 2 – 00 uur | Breakout
Impactvol leiderschap om de cultuur te transformeren
Gary Campbell, Impact2Lead

Leiderschap heeft een directe impact op de werkplekcultuur, en de werkplekcultuur heeft een direct effect op de bottom line. Wat een leider definieert, is niet de titel, maar eerder invloedgericht, en met het personeel dat tegelijkertijd jonger en ouder wordt, is invloed nog nooit zo belangrijk geweest. Deze uitdagingen, samen met andere veranderingen in een post-pandemisch tijdperk, vereisen intens en impactvol leiderschap op meerdere niveaus. Deze sessie, die het raamwerk van het Impact Leadership Model volgt, zal leiders en personeel helpen hun eigen sterke punten en ontwikkelingsmogelijkheden te identificeren om het pad te creëren naar het ontketenen van hun potentieel.

Doelgroep: Werknemers, Leiderschap, Algemeen

4 juni | 3 – 45 uur | Breakout
Een actieplan opstellen om een ​​werkgever bij uitstek te worden
Gary Campbell, Impact2Lead

Deze zeer interactieve trainings- en ontwikkelingservaring richt zich op het creëren van een sterker merk voor gezondheidscentra door praktische stappen te onderzoeken die leiders kunnen nemen om hun gezondheidscentrum te vestigen als een werkgever van keuze. Deelnemers volgen de contouren van het Impact Strategy Model om kritieke kenmerken van de werkplekcultuur te identificeren en stappen te bieden op weg naar transformatie, om nu en in de toekomst succes te verzekeren. Tijdens deze sessie zal de groep het belang van de missie, visie en waarden als basis voor het worden en blijven van een werkgever van keuze opnieuw bekijken.

Doelgroep: Werknemers, Leiderschap, Algemeen

5 juni | 9:30 – 10:45 uur | Breakout
5 juni | 11:00 – 12:15 uur | Breakout
De media onder de knie krijgen: strategieën voor succes in earned coverage – Deel 1 en 2
Vanessa Gomez, stad Sioux Falls

Sluit je aan bij media-expert Vanessa Gomez voor deze boeiende tweedelige breakoutsessie die is ontworpen om je te voorzien van de tools en het vertrouwen om effectief door het medialandschap te navigeren. Leer hoe je boeiende earned mediaverhalen kunt maken, sterke relaties met lokale journalisten kunt opbouwen en best practices voor media-aanvragen, persberichten en interne beleidslijnen onder de knie kunt krijgen. Ontdek essentiële interviewtechnieken, zowel opgenomen als live, en krijg inzicht in crisiscommunicatiestrategieën. Neem je eigen media-uitdagingen mee voor discussie en ga weg met bruikbare tips om je media-aanwezigheid en responsstrategie te verbeteren.

Doelgroep: Marketing, Algemeen

5 juni | 9:30 – 10:45 uur | Breakout
Volg 1: Patiëntengroei: impact meten en voorbereiden
 Shannon Nielson, Curis Consulting

Nu Federally Qualified Health Centers de toegang blijven uitbreiden en meer patiënten bedienen, is het van cruciaal belang om te begrijpen hoe je groei effectief kunt meten en je kunt voorbereiden op de impact ervan. Deze sessie duikt diep in strategisch patiëntgroeimanagement, waardoor FQHC-leiders niet alleen over de hulpmiddelen beschikken om de toename van het aantal patiënten bij te houden, maar ook om operationele, klinische en financiële gevolgen te anticiperen.

Deelnemers leren hoe ze:

• Analyseer en interpreteer groeitrends met behulp van UDS en interne gegevens
• Stem personeelsbezetting, planning en workflows op elkaar af om de toegenomen vraag te ondersteunen
• Identificeer belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) die duurzame groei weerspiegelen
• Handhaaf de kwaliteit van de zorg en de tevredenheid van de patiënt tijdens periodes van uitbreiding
• Maak gebruik van groei voor betere financieringsmogelijkheden en impact op de gemeenschap

Of uw gezondheidscentrum nu een geleidelijke toename van het aantal patiënten ziet of zich voorbereidt op een grote uitbreiding, deze sessie helpt u om gegevens om te zetten in strategie en groei in kansen.
Publiek: HCCN, Financiën, Leiderschap

5 juni | 11:00 -12:15 uur | Breakout
Impact op toegang tot zorg en groei realiseren: visie omzetten in actie bij uw FQHC
Shannon Nielson, Curis Consulting

Federally Qualified Health Centers staan ​​aan de frontlinie van het uitbreiden van de toegang tot zorg, maar groei gaat niet alleen over het zien van meer patiënten. Het gaat over het strategisch uitvoeren om ervoor te zorgen dat de toegang eerlijk, duurzaam en afgestemd blijft op de behoeften van de gemeenschap.

In deze sessie onderzoeken we hoe FQHC's kunnen proactief invloed uitoefenen op toegang terwijl groei-initiatieven met precisie worden uitgevoerd. Van het identificeren van toegangsbarrières en het stroomlijnen van patiënttoegangspunten tot het opschalen van diensten, personeel en infrastructuur, deze sessie biedt een routekaart voor groei die niet ten koste gaat van kwaliteit of missie.

U leert hoe u:

• Gebruik data om hiaten in de toegang te identificeren en groeimogelijkheden te benutten
• Stem de bedrijfsvoering, het personeelsbestand en de zorgverlening af op de vraag
• Implementeer schaalbare oplossingen voor toegang op dezelfde dag, telezorg en geïntegreerde zorg
• Bouw interne capaciteit op voor aanhoudende uitbreiding en ontwikkeling van de servicelijn
• Meet de impact van groei op patiëntresultaten en gezondheidsgelijkheid

Deze sessie is ideaal voor FQHC-leiders, operationeel managers, toegangscoördinatoren en strategische planningsteams die klaar zijn om een ​​doordachte, actiegerichte aanpak te hanteren voor het uitbreiden van de zorg.

Publiek: HCCN, Leiderschap

ALLEEN OP UITNODIGING:

5 juni | 2 – 00 uur
Gezondheidscentra in North Dakota krijgen direct na afloop van de conferentie de gelegenheid om Sarah Aker, directeur van de afdeling Medische Diensten, te ontmoeten.

Steve Bourgois | Adviseur

Met 18 jaar ervaring in projectmanagement, verandermanagement en procesverbetering zet Steve Bourgois zich in voor het stimuleren van organisatorisch succes binnen overheidsinstanties in North Dakota. Zijn expertise ligt in het vertalen van complexe uitdagingen naar uitvoerbare strategieën en het leiden van initiatieven variërend van verkiezingsbeheer tot oplossingen voor de gezondheidszorg in het gevangeniswezen.

Steve is momenteel directeur van het Office of Transformation van North Dakota Health & Human Services en werkt samen met multifunctionele teams om strategische plannen te ontwikkelen en zinvolle resultaten te behalen. Zijn leiderschap zorgt ervoor dat organisaties in de volksgezondheid en maatschappelijke dienstverlening efficiënt werken en tegelijkertijd hun impact maximaliseren.

Gary Campbell | Oprichter en eigenaar
Impact2Lead, LLC

Gary Campbell is oprichter en eigenaar van Impact2Lead, LLC, en tevens CEO van Johnson Health Center. Met een leiderschapscarrière bij organisaties zoals LexisNexis, Ensemble Chimes Global, Bayer en Johnson Health Center heeft Gary een reputatie opgebouwd als stimulator van organisatiegroei en het stimuleren van mensgericht leiderschap.

In 2011 maakte hij de overstap van Bayer naar Johnson Health Center, waar hij leiding gaf aan een culturele en operationele transformatie die de organisatie meerdere keren tot "Beste Werkgevers" benoemde. In 2013 lanceerde hij Impact2Lead, LLC, een bedrijf dat landelijk executive coaching, leiderschapsontwikkeling en consultancydiensten aanbiedt. Onder zijn leiding heeft Johnson Health Center de toegang tot zorg en de omzet van patiënten meer dan verdubbeld, terwijl de patiënttevredenheid op 97% bleef.

Naast de gezondheidszorg is Gary een serieondernemer en mede-eigenaar van verschillende bedrijven in Lynchburg, Virginia, waaronder Mellow Mushroom, Playa Bowls en Campbell Land Holding. Als veelgevraagd spreker en consultant deelt hij inzichten over leiderschap, strategie en personeelsontwikkeling in het hele land.

Amy Brisson | Chief Operating Officer
Community Link Consulting

Amy Brisson is een ervaren financieel professional met meer dan 15 jaar leiderschapservaring, waaronder negen jaar toegewijd aan Federally Qualified Health Centers (FQHC's). Amy studeerde in 2008 af aan de Northern Illinois University met een diploma Accountancy. Ze begon haar carrière in de Vereniging van Eigenaren (VvE)-managementsector in Las Vegas, Nevada, voordat ze haar passie voor FQHC's ontdekte.

In 2014 verhuisde ze naar Vancouver, Washington, en ging ze aan de slag bij een FQHC in Portland, Oregon, als financieel directeur. Binnen een jaar klom ze al snel op tot Chief Financial Officer. In 2018 verhuisde Amy naar Minnesota en ging ze als remote consultant aan de slag bij Community Link Consulting (CLC), waar ze financiële en operationele expertise leverde aan FQHC's. Ze speelde een belangrijke rol bij de uitbreiding van de aanwezigheid van CLC, opende in 2019 een kantoor in Minnesota en werd in 2020 aandeelhouder.

Amy is nu Chief Operating Officer en zet haar expertise in financieel management, compliance, bedrijfsvoering, leiderschap en strategische planning in om CLC en haar klanten te ondersteunen. Ze staat bekend om haar detailgerichte aanpak, collaboratieve leiderschapsstijl en haar vermogen om impactvolle oplossingen te ontwikkelen voor complexe uitdagingen.

Jenny Lingle, RN | Projectleider
Comagine Gezondheid

Jenny Lingle, RN, MAS, is een ervaren zorgprofessional met meer dan 20 jaar ervaring in volksgezondheid, verpleegkundig leiderschap en zorgtransformatie. Ze werkte negen jaar als hoofdverpleegkundige bij een groot Federally Qualified Health Center (FQHC), vier jaar als schooldistrictverpleegkundige en vier jaar als docent verpleegkundige in de volksgezondheid, gericht op het verbeteren van de toegang tot trauma-geïnformeerde zorg.

Als Senior Improvement Advisor en directeur van de staat Idaho bij Comagine Health is Jenny gespecialiseerd in het optimaliseren van workflows, het versterken van verpleegteams en het stimuleren van impactvolle initiatieven voor de behandeling van chronische ziekten. Ze zal twee virtuele bijeenkomsten en drie fysieke sessies leiden tijdens de conferentie en haar expertise delen in het bevorderen van patiëntgerichte zorg en kwaliteitsverbetering in de gezondheidszorg.

Shannon Nielson, MHA, MCMH-CCE | Hoofdconsultant
CURIS Consulting

Shannon Nielson is hoofdconsultant en mede-eigenaar van CURIS Consulting en heeft meer dan 18 jaar ervaring in prestatieverbetering in de zorg. Ze heeft uitgebreid samengewerkt met gezondheidscentra, ziekenhuizen, PCA's en zorginstellingen om klinische, operationele en financiële resultaten te verbeteren.

Shannon was voorheen Chief Operating Officer en Senior Vice President of Consulting bij Centerprise, Inc., waar ze een nationaal erkende adviesgroep opbouwde die gespecialiseerd is in de prestaties van gezondheidscentra in de gemeenschap. Ze heeft meer dan 200 NCQA Patient-Centered Medical Home (PCMH)-transformaties voltooid en was interim Chief Quality Officer, Chief Information Officer en Chief Operating Officer voor diverse gezondheidscentra.

Shannon heeft een bachelordiploma in Health Services Administration van Georgetown University en een masterdiploma in Health Administration van Xavier University. Ze wordt algemeen beschouwd als een expert op het gebied van FQHC-naleving, wettelijke vereisten en klinisch geïntegreerde netwerken.

Vanessa Gomez | Public Relations & Communicatiemedewerker
Stad van Sioux Falls

Vanessa Gomez is een ervaren media- en communicatieprofessional met meer dan tien jaar ervaring in de omroepjournalistiek en public relations. Ze begon haar carrière als televisieproducent, verslaggever en presentator in Sacramento, Californië, en Sioux Falls, South Dakota, voordat ze de overstap maakte naar marketing in de gezondheidszorg.

Vanessa is momenteel werkzaam als PR- en Communicatiemedewerker voor burgemeester Paul TenHaken van Sioux Falls. Ze leidt strategische communicatie-initiatieven, mediarelaties en langetermijnactiviteiten op het gebied van publieke betrokkenheid. Ze heeft een passie voor het verbinden van gemeenschappen door middel van heldere, impactvolle verhalen.

Vanessa woont in Sioux Falls met haar man, Brett, en hun jonge zoon, die hen bezighoudt en vermaakt!