Program &
Tim Jaringan

Layanan klinis memerlukan pendidikan dan kesadaran berkelanjutan untuk menjaga kepatuhan terhadap persyaratan Puskesmas, mencapai akreditasi, dan mendukung peningkatan kualitas yang berkelanjutan. CHAD mendukung pusat kesehatan dalam mengidentifikasi praktik terbaik yang dapat bekerja di lingkungan mereka, serta program, kurikulum, dan peluang pendanaan yang inovatif dan muncul untuk meningkatkan operasi klinis, memperluas penawaran layanan, dan integrasi model perawatan.

Program kualitas klinis di CHAD menawarkan pelatihan dan bantuan teknis melalui peluang jaringan dengan anggota pusat kesehatan sebaya, pertemuan bulanan, penelitian dan berbagi praktik terbaik, webinar, dan lokakarya yang berkaitan dengan topik klinis ini:

• Perbaikan mutu
• Tindakan klinis UDS
• Inisiatif kesehatan mulut
• Rumah Medis Berpusat pada Pasien
• pendidikan HIV/AIDS  
• Penggunaan yang berarti/IT klinis
• populasi khusus
• ECQIP

Komunikasi dan pemasaran memainkan peran penting dalam operasi pusat kesehatan: dan strategi serta alat yang kuat membantu mendorong kampanye yang berhasil untuk mempromosikan kesadaran umum, merekrut tenaga kerja, pertumbuhan basis pasien, mendidik publik, dan menarik tokoh masyarakat dan pemangku kepentingan.

CHAD bekerja sama dengan pusat kesehatan masyarakat untuk mengembangkan rencana dan kampanye pemasaran, dan memanfaatkan tren dan peluang yang muncul untuk mempromosikan pusat mereka secara efektif dan mencapai tujuan pemasaran mereka. CHAD memberikan peluang pengembangan jaringan dan strategi rekan melalui pertemuan, pelatihan, dan acara yang dijadwalkan secara rutin, dan Kami menyediakan sumber daya komunikasi dan pemasaran serta bantuan teknis di bidang-bidang berikut:

• Kampanye penyadaran  
• Dukungan branding dan desain grafis
• Dibayar, diperoleh, dan strategi media digital
• Keterlibatan media
• Acara
• Kebijakan dan advokasi

CHAD memberikan dukungan dan sumber daya kepada masyarakat yang tertarik untuk mendirikan pusat kesehatan masyarakat dan pusat kesehatan yang ada yang berencana untuk memperluas layanan. Administrasi Sumber Daya dan Layanan Kesehatan, melalui Biro Perawatan Kesehatan Primer, meninjau aplikasi dan memberikan dana hibah kepada pelamar yang memenuhi syarat yang menunjukkan kemampuan untuk memenuhi persyaratan inti program.

Bekerja sama dengan mitra nasional dan regional, CHAD menawarkan keahlian dan sumber daya untuk membantu masyarakat merencanakan kebutuhan perawatan kesehatan masa depan mereka dan menavigasi penilaian dan proses aplikasi yang diperlukan untuk memenuhi syarat untuk status pusat kesehatan. Bidang bantuan khusus meliputi:

• informasi program CHC  
• Hibah aplikasi bantuan
• Membutuhkan dukungan penilaian
• Bantuan teknis berkelanjutan
• Peluang kolaborasi

Pusat Pendidikan dan Pelatihan AIDS Dakotas (DAETC) adalah program dari Community HealthCare Association of the Dakotas (CHAD), melayani North Dakota dan South Dakota untuk memberikan pendidikan dan pelatihan inovatif guna meningkatkan akses ke perawatan dan kualitas hidup orang yang hidup dengan atau berisiko tertular HIV. Program ini didanai melalui AETC Mountain West regional (MWAETC) yang bertempat di University of Washington di Seattle, dan Administrasi Sumber Daya dan Layanan Kesehatan (HRSA). Jaringan AETC nasional adalah cabang pelatihan profesional dari Program HIV/AIDS Ryan White. Kami menawarkan pendidikan, konsultasi klinis, pengembangan kapasitas, dan bantuan teknis untuk topik-topik berikut:

Layanan

Kami menyediakan pelatihan klinis khusus tentang berbagai topik terkait HIV/AIDS termasuk:

• • Pengujian Rutin & Keterkaitan dengan Perawatan
  • Diagnosis dan manajemen klinis HIV
  • Profilaksis pra/pasca pajanan
  • Koordinasi perawatan HIV
  • Retensi dalam perawatan
  • Pengobatan antiretroviral
  • Komorbiditas
  • Infeksi seksual menular

Ini adalah tujuan dari Kurikulum HIV Nasional AETC untuk memberikan informasi terkini yang berkelanjutan yang diperlukan untuk memenuhi pengetahuan kompetensi inti untuk pencegahan HIV, skrining, diagnosis, dan pengobatan dan perawatan berkelanjutan kepada penyedia layanan kesehatan di Amerika Serikat. Mengunjungi https://www.hiv.uw.edu/ situs web pendidikan gratis dari Universitas Washington dan Pusat Sumber Daya Nasional AETC; CE (CME dan CNE) gratis tersedia. Menanggapi peningkatan tingkat STD, Pusat Pelatihan Pencegahan STD Universitas Washington mengembangkan Kurikulum STD Nasional yang tersedia melalui situs web pelatihan https://www.std.uw.edu/. Berbagai bahan pendidikan dan sumber daya tersedia.

Epidemiologi dan informasi situs pengujian:

• Departemen Kesehatan Dakota Selatan
• Kota Air Terjun Sioux – Ryan White Bagian C
• Pusat Sumber Daya Kesehatan Heartland – Program Peduli Ryan White Part B (SD timur)
• Relawan Amerika – Program Perawatan Ryan White Bagian B (SD barat)
• Departemen Kesehatan Dakota Utara

Buletin Care Connection – Edisi Sebelumnya

18 Maret, 2024

Februari 22, 2024

Desember 28, 2023

Oktober 31, 2023

Pengumpulan dan pengelolaan data yang efektif sangat penting untuk memahami operasi dan kinerja pusat kesehatan masyarakat. Setiap tahun, puskesmas wajib melaporkan kinerjanya menggunakan ukuran yang ditetapkan dalam Uniform Data System (UDS).

Tim data CHAD dilengkapi untuk membantu pusat kesehatan mengumpulkan dan melaporkan data UDS mereka untuk memenuhi persyaratan federal, dan mengekstraksi dan menafsirkan data tersebut untuk mendukung upaya perencanaan, operasi, dan pemasaran mereka. CHAD memberikan pelatihan dan bantuan teknis untuk UDS dan titik data lainnya, termasuk:

• Penilaian kebutuhan
• Data sensus
• Menavigasi Database Analisis UDS (UAD)
• Informasi komparatif tentang tindakan UDS di Dakota
• Pembaruan Jangka Waktu Anggaran (BPR)
• Kompetisi Area Layanan (SAC)
• Sebutan:
  • Area Terlayani Medis (MUA)
  • Populasi yang Kurang Terlayani Secara Medis (MUP)
  • Area Kekurangan Tenaga Kesehatan (HPSA)

Sumber

Cuplikan SD 2020
Cuplikan ND 2020
Data untuk Mengukur Akses ke Webinar Perawatan
Sebutan Kekurangan

Sebagai penyedia perawatan primer dan anggota komunitas yang dipercaya, pusat kesehatan perlu siap untuk menanggapi situasi darurat dan bencana jika mereka dipanggil untuk perawatan medis dan layanan pendukung lainnya, serta untuk memastikan kelangsungan operasi untuk mereka. klinik. CHC perlu menilai kerentanan, membuat rencana kesiapsiagaan darurat, melatih staf dan mengevaluasi respons dengan latihan dan latihan, dan terhubung dengan manajemen darurat lokal dan mitra masyarakat untuk mengidentifikasi sumber daya dan menetapkan rencana aksi sebelum keadaan darurat atau bencana terjadi.

CHAD memiliki sumber daya untuk mendukung CHC dalam mengembangkan rencana yang akan memandu mereka dalam mempertahankan operasi dan layanan penting dalam keadaan darurat atau bencana. CHAD dapat menyediakan layanan utama lainnya, termasuk:

• Penghubung dengan mitra negara bagian dan regional
• Alat dan sumber daya untuk mengembangkan rencana yang sesuai dengan federal
• Informasi dan pembaruan kesiapsiagaan darurat
• Kesempatan pelatihan dan pendidikan

Puskesmas dapat mengakses paket perawatan darurat secara massal dari Bantuan Langsung dan AmeriCares, yang merupakan organisasi filantropi yang didedikasikan untuk memberikan bantuan langsung kepada pusat kesehatan, termasuk bantuan tunai, persediaan medis, perlengkapan mandi pribadi, dan produk farmasi.

Untuk bantuan lokal dalam menanggapi DARURAT di daerah Anda, klik di bawah ini:

Manajer Darurat Kabupaten ND
Manajer Darurat Kabupaten SD
Sumber Daya Kesiapsiagaan Darurat

Penagihan dan manajemen keuangan adalah komponen yang kompleks, namun penting untuk menjalankan organisasi pusat kesehatan masyarakat yang sukses. Apakah melaporkan operasi bisnis kepada dewan direksi dan otoritas federal, menganalisis proses dan perubahan Medicare dan Medicaid, atau mengelola hibah, petugas keuangan memainkan peran integral dalam keberlanjutan operasional pusat kesehatan dan dalam memetakan arah pertumbuhan dan ekspansi.

Tim keuangan CHAD siap membantu CHC dengan strategi operasional keuangan dan bisnis untuk mendukung layanan penting, memberikan stabilitas, mempromosikan efektivitas biaya, dan menginspirasi pertumbuhan dalam organisasi pusat kesehatan. Kami menyediakan CHAD memanfaatkan jaringan tim keuangan, pertemuan bulanan, webinar, pelatihan, bantuan teknis dan kunjungan di tempat untuk menawarkan dukungan keuangan di banyak bidang utama, termasuk:

• Benchmark keuangan, termasuk Uniform Data Services (UDS)
• Sistem pelaporan keuangan yang secara efisien memantau, menganalisis, dan melaporkan operasi pusat kesehatan kepada manajemen eksekutif, dewan direksi, dan otoritas federal
• Hibah dan pelaporan manajemen
• Proses dan perubahan Medicare dan Medicaid
• Kebijakan dan prosedur untuk program skala biaya geser
• Sistem siklus pendapatan untuk membantu memaksimalkan pendapatan dan pengelolaan pasien pusat kesehatan
• Piutang pasien

Untuk memastikan daya tanggap kepada masyarakat, setiap Puskesmas dipimpin oleh dewan direksi yang dipimpin oleh pasien dan diwakili oleh mayoritas konsumen yang menggunakan Puskesmas sebagai sumber pelayanan utama mereka. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa pusat tersebut responsif terhadap kebutuhan masyarakat yang dilayaninya.

Dewan pusat kesehatan memainkan peran penting dalam memandu keseluruhan operasi dan mengarahkan pertumbuhan dan peluang di masa depan. Dewan memberikan pengawasan terhadap semua aspek utama dari pusat dan memastikan kepatuhan dengan undang-undang negara bagian dan federal. Tanggung jawab anggota dewan meliputi persetujuan aplikasi dan anggaran hibah pusat kesehatan, pemilihan/pemberhentian dan evaluasi kinerja CEO pusat kesehatan, pemilihan layanan yang akan diberikan, mengukur dan mengevaluasi kemajuan dalam mencapai tujuan, tinjauan berkelanjutan terhadap misi dan anggaran rumah tangga. , perencanaan strategis, evaluasi kepuasan pasien, pemantauan aset dan kinerja organisasi, dan penetapan kebijakan umum Puskesmas.

Memastikan bahwa anggota dewan memiliki alat dan sumber daya yang diperlukan untuk memimpin dan melayani pusat kesehatan dan komunitas mereka secara efektif disediakan, oleh CHAD, yang terpenting bagi keberhasilan dan kinerja dewan secara keseluruhan. CHAD diperlengkapi untuk membekali CHC dan dewannya dengan keterampilan dan keahlian agar berhasil memerintah melalui peluang pelatihan dan bantuan teknis yang mencakup berbagai topik, termasuk:

• Peran dan tanggung jawab dewan
• Perencanaan perusahaan
• Hubungan dewan dan staf
• Penampilan organisasi
• Efektivitas dewan
• Pemasaran dan hubungan masyarakat
• Menetapkan kebijakan organisasi            
• Kesiapsiagaan dan tanggap darurat
• Tanggung jawab hukum dan keuangan

Sumber Daya Tata Kelola

CHAD telah bermitra dengan National Association of Community Health Centers (NACHC) untuk memberikan kesempatan kepada anggotanya Value in Purchasing (ViP) untuk menegosiasikan harga persediaan dan peralatan medis, sehingga menghemat biaya untuk CHC yang berpartisipasi.

Program ViP adalah satu-satunya program pembelian kelompok nasional untuk persediaan dan peralatan medis yang didukung oleh NACHC. ViP telah memanfaatkan daya beli pusat kesehatan nasional untuk menegosiasikan harga diskon untuk produk dan layanan yang digunakan sehari-hari. Saat ini, lebih dari 600 pusat kesehatan terdaftar dalam program secara nasional. ViP telah menghemat jutaan dolar pusat kesehatan, dengan penghematan rata-rata 25%-38% untuk semua pembelian pusat kesehatan.

Program ini dikelola melalui CHAD dan Community Health Ventures, afiliasi pengembangan bisnis NACHC. Saat ini, program CHAD/ViP telah menegosiasikan perjanjian vendor pilihan dengan Henry Schein dan Kreisers. Kedua perusahaan menyediakan produk merek dan merek pribadi berkualitas tinggi yang dikirimkan melalui distribusi kelas dunia.

Pusat kesehatan anggota CHAD dapat didorong untuk meminta analisis penghematan biaya gratis dengan menelepon 1-888-299-0324 atau menghubungi: 

Rodrigo Peredo (rperedo@nachc.com) or Alex Vaktor (avatar@nachc.com)

Tenaga kerja yang kuat dan terampil adalah sumber daya penting di bagian atas daftar kebutuhan setiap pusat kesehatan masyarakat. Pusat kesehatan di seluruh Dakota sepenuhnya terlibat dalam strategi jangka panjang untuk mengamankan tenaga kerja perawatan primer yang memenuhi kebutuhan pusat mereka, komunitas mereka, dan pasien mereka.

Merekrut dan mempertahankan penyedia dan staf di semua tingkatan adalah hal yang gigih dan seringkali tantangan yang berat. Akibatnya, pusat kesehatan mengembangkan program inovatif dan memberikan manfaat kompetitif untuk membangun dan memelihara beragam tenaga kerja yang diperlengkapi untuk melayani penduduk pedesaan, tidak diasuransikan, dan kurang terlayani.

CHAD bekerja sama dengan CHC untuk menerapkan kebijakan, proses, dan praktik terbaik yang membahas berbagai aspek manajemen sumber daya manusia, termasuk perekrutan, perekrutan, pelatihan, tunjangan karyawan, dan retensi. CHAD juga menyediakan alat dan sumber daya untuk membantu CHC memanfaatkan peluang pemasaran strategis untuk mencapai tujuan perekrutan tenaga kerja mereka.

Bidang pendukung pengembangan sumber daya manusia dan tenaga kerja tambahan meliputi:

• pedoman FTCA
• Manajemen risiko dan kepatuhan
• HIPPA
• Pelecehan seksual
• Manajemen konflik
• Keragaman
• Hukum ketenagakerjaan
• FMLA dan ADA
• Buku pegangan karyawan
• Pengembangan kepemimpinan
• Pembaruan hukum negara bagian dan federal
• Praktik terbaik perekrutan dan retensi
• Pengumuman pekerjaan untuk peluang karir CHC

• Undang-Undang Perawatan Terjangkau
• Dapatkan Perlindungan Inisiatif Dakota Utara – www.getcoverednorthdakota.org
• Dapatkan Perlindungan Inisiatif Dakota Selatan – www.getcoveredsouthdakota.org
• Materi penyuluhan pendidikan dan kesadaran
• Pasar Asuransi Kesehatan
• kemitraan
• Pelaporan
• Hubungan Media
• Pengembangan hubungan dengan organisasi masyarakat

Sumber

• HealthCare.gov
• cms.gov | Pasar Asuransi Kesehatan https://marketplace.cms.gov/ -
• Sumber informasi Marketplace resmi untuk asisten dan mitra penjangkauan
• Reformasi Kesehatan: Melampaui Dasar
• Yayasan Keluarga Kaiser (kff.org)

CHAD mendukung pusat kesehatan di North Dakota dan South Dakota dalam upaya mereka untuk meningkatkan dan memperluas layanan kesehatan perilaku dan gangguan penggunaan zat (SUD) melalui bantuan teknis, pelatihan, pembinaan, dan advokasi dengan badan legislatif dan perizinan. Saat ini, CHAD menawarkan:

• Kelompok kerja kesehatan perilaku bulanan untuk penyedia dan penyelia kesehatan perilaku, manajer klinik, dan koordinator perawatan untuk membahas pembaruan legislatif dan organisasi, hambatan terhadap layanan, praktik terbaik, dan kebutuhan pelatihan;
• Panggilan pelatihan dan bantuan teknis yang ditawarkan oleh manajer program kesehatan perilaku dan SUD yang berfokus pada pelatihan terkait dengan layanan kesehatan perilaku terpadu, dukungan klinis peer-to-peer, dan pemecahan masalah yang mungkin terjadi selama penyediaan layanan kesehatan perilaku di perawatan primer;
• Manajemen program terkait dengan hibah bersama dan peluang yang diberikan kepada CHAD dan CHC terkait dengan kesehatan perilaku atau proyek SUD;
• Pelatihan dan dukungan terkait pencegahan dan pengobatan kelelahan belas kasih pada penyedia dan staf Puskesmas; dan,
• Pelatihan kesehatan perilaku dan SUD yang kuat yang dirancang untuk memberi CHC peluang pengobatan berbasis bukti terkini dan efektif yang disesuaikan untuk perawatan primer.

Program kerja kesetaraan kesehatan CHAD akan memimpin pusat kesehatan dalam gerakan hulu dalam perawatan kesehatan, mengidentifikasi populasi, kebutuhan, dan tren yang dapat memengaruhi hasil, pengalaman perawatan kesehatan, dan biaya perawatan melalui analisis faktor risiko sosial. Sebagai bagian dari pekerjaan ini, CHAD mendukung pusat kesehatan dalam melaksanakan Protokol untuk Menanggapi dan Menilai Aset, Risiko, dan Pengalaman Pasien (PRAPARE) alat skrining dan menjembatani state dan komunitas kemitraan untuk secara kolaboratif memajukan kesetaraan kesehatan di negara bagian kita.  

Klik di sini untuk koleksi sumber daya multi-media CHAD di pemerataan kesehatan, antirasisme, dan pengembangan sekutu.

Layanan klinis membutuhkan pendidikan dan kesadaran yang berkelanjutan. Program mutu klinis di CHAD menawarkan pelatihan dan bantuan teknis kepada pusat kesehatan masyarakat melalui berbagai cara seperti pertemuan bulanan, webinar, lokakarya, dan kesempatan berjejaring dengan anggota pusat kesehatan sebaya. Layanan klinis membutuhkan pendidikan dan kesadaran yang berkelanjutan. CHAD menawarkan dukungan di bidang-bidang berikut:

Peningkatan kualitas termasuk tindakan klinis UDS

• Rumah Medis Berpusat pada Pasien
• Inisiatif kesehatan perilaku
• Pendidikan dan pelatihan penyedia HIV/AIDS
• ECQIP
• Populasi khusus: tunawisma, penuaan

CHAD berkomitmen untuk berkolaborasi dengan mitra lokal, regional dan nasional untuk membawa praktik dan pendidikan terbaik saat ini kepada anggota CHC.  

Untuk pertanyaan mengenai tim Clinical Quality Network, hubungi:

Lindsey Carlson, lindsey@communityhealthcare.net

Kantor Gigi North dan South Dakota berpartisipasi dalam Kelompok Jaringan Kesehatan Mulut Wilayah VIII. Kami berpartisipasi dalam pertemuan triwulanan para profesional kesehatan mulut, termasuk dokter gigi, ahli kesehatan, staf operasi gigi dan lainnya yang bekerja untuk mendukung upaya kesehatan mulut di Puskesmas Wilayah VIII. Bergabunglah dengan rekan-rekan Anda, staf PCA dan CHAMPS negara bagian untuk kesempatan mendiskusikan hal-hal yang ada di pikiran Anda, untuk berbagi sumber daya dan praktik terbaik dengan pusat kesehatan lainnya.

Untuk pertanyaan mengenai Tim Jaringan Gigi, hubungi:

Shannon Bacon di shannon@communityhealthcare.net

Tim Jaringan Komunikasi dan Pemasaran CHAD adalah tersusun komunikasi, pemasaran, pendidikan dan penjangkauan profesional yang mewakili pusat kesehatan anggota di North Dakota dan South Dakota. Anggota tim bertemu setiap bulan untuk mendiskusikan ide dan peluang pemasaran untuk CHC dan berpartisipasi dalam pelatihan online atau tatap muka dan sesi pembelajaran peer-to-peer.

CHAD memfasilitasi peluang jaringan rekan ini dan bekerja sama dengan anggota tim untuk menghasilkan ide, berbagi praktik terbaik, mengembangkan kampanye dan pengiriman pesan, dan menyediakan strategi dan alat untuk membantu mempromosikan kesadaran umum, merekrut tenaga kerja, menumbuhkan basis pasien, mendidik publik, dan melibatkan komunitas pemimpin dan pemangku kepentingan.

Sumber daya komunikasi dan pemasaran serta bantuan teknis disediakan di bidang-bidang berikut:

• Kampanye penyadaran
• Strategi media berbayar, penghasilan, dan media digital
• Perencanaan acara
• Dukungan branding dan desain grafis
• Keterlibatan media
• Kebijakan dan advokasi

Untuk pertanyaan tentang Tim Jaringan Komunikasi/Pemasaran, hubungi:

Brandon Huether di bhuether@communityhealthcare.net

Tim Jaringan Keuangan CHAD terdiri dari kepala petugas keuangan dan direktur keuangan dan manajer dari pusat kesehatan masyarakat anggota kami. CHAD mendukung pengembangan dan pelaksanaan layanan pengelolaan keuangan, termasuk pelatihan dan bantuan teknis.

CHAD menggunakan jaringan grup keuangan, pertemuan bulanan, webinar, pelatihan, bantuan teknis, kunjungan di tempat, dan komunikasi email untuk menawarkan dukungan keuangan di banyak bidang, termasuk:

• Pembandingan keuangan, termasuk langkah-langkah pelaporan Uniform Data Services (UDS)
• Penagihan dan pengkodean
• Sistem pelaporan keuangan yang secara efisien memantau, menganalisis, dan melaporkan operasi pusat kesehatan kepada manajemen eksekutif, dewan direksi, dan otoritas federal
• Pelaporan manajemen hibah
• Proses dan perubahan Medicare dan Medicaid
• Kebijakan dan prosedur untuk program skala biaya geser
• Sistem siklus pendapatan untuk membantu memaksimalkan pendapatan pasien pusat kesehatan dan mengelola piutang pasien

CHAD bermitra dengan Asosiasi Perawatan Primer Nebraska (PCA) untuk menyediakan pelatihan webinar bulanan dan webinar penagihan dan pengkodean triwulanan. PCA Nebraska bermitra dengan beberapa PCA negara bagian lainnya untuk memberikan umpan balik dan masukan yang lebih luas dari rekan-rekan saat pertanyaan dan topik keuangan muncul.

Untuk pertanyaan mengenai Tim Jaringan Keuangan, hubungi: 

Deb Esche di deb@communityhealthcare.net

Sebagai penyedia perawatan primer dan anggota komunitas yang dipercaya, pusat kesehatan perlu siap untuk menanggapi situasi darurat dan bencana jika mereka dipanggil untuk perawatan medis dan layanan pendukung lainnya, serta untuk memastikan kelangsungan operasi untuk mereka. klinik. CHC perlu menilai kerentanan, membuat rencana kesiapsiagaan darurat, melatih staf dan mengevaluasi respons dengan latihan dan latihan, dan terhubung dengan manajemen darurat lokal dan mitra masyarakat untuk mengidentifikasi sumber daya dan menetapkan rencana aksi sebelum keadaan darurat atau bencana terjadi.

CHAD memiliki sumber daya untuk mendukung CHC dalam mengembangkan rencana yang sesuai dengan federal yang akan memandu mereka dalam mempertahankan operasi dan layanan penting jika terjadi keadaan darurat atau bencana. CHAD dapat menyediakan layanan utama lainnya, termasuk:

•  Penghubung dengan mitra negara bagian dan regional
• Alat dan sumber daya untuk mengembangkan rencana yang sesuai dengan federal
• Informasi dan pembaruan kesiapsiagaan darurat
• Kesempatan pelatihan dan pendidikan

Puskesmas dapat mengakses paket perawatan darurat secara massal dari Bantuan Langsung dan AmeriCares, yang merupakan organisasi filantropi yang didedikasikan untuk memberikan bantuan langsung kepada pusat kesehatan, termasuk bantuan tunai, persediaan medis, perlengkapan mandi pribadi, dan produk farmasi.

Untuk pertanyaan tentang Tim Jaringan Kesiapsiagaan Darurat, hubungi Darci Bultje. 

Untuk bantuan lokal dalam menanggapi DARURAT di daerah Anda, klik di bawah ini:

Tim Jaringan Sumber Daya Manusia/Tenaga Kerja dirancang untuk membantu jaringan profesional sumber daya manusia CHAD dalam mencapai efektivitas operasional dengan menyediakan layanan sumber daya manusia dan tenaga kerja. Melalui jaringan, pertemuan bulanan, pembelajaran peer-to-peer, webinar, bantuan teknis dan pelatihan, CHAD menawarkan dukungan pengembangan sumber daya manusia dan tenaga kerja di bidang-bidang berikut:

• pedoman FTCA
• Manajemen risiko dan kepatuhan
• HIPAA
• Pelecehan seksual
• Manajemen konflik
• Keragaman
• Hukum ketenagakerjaan
• FMLA dan ADA
• Buku pegangan karyawan
• Pengembangan kepemimpinan
• Pembaruan hukum negara bagian dan federal
• Praktik terbaik perekrutan dan retensi
• Pengumuman pekerjaan untuk peluang karir CHC

CHAD juga mengakui pentingnya kolaborasi dan memelihara kemitraan dalam masalah terkait tenaga kerja dengan Pusat Pendidikan Kesehatan Wilayah Dakota Utara dan Dakota Selatan (AHECS), Pusat Kesehatan Pedesaan Universitas Dakota Utara, Kantor Kesehatan Pedesaan South Dakota dan Perawatan Primer. Kantor di kedua negara bagian. Kolaborasi dengan organisasi nasional dan negara bagian terjadi untuk mempromosikan konsistensi dan berbagi ide mengenai perekrutan tenaga kerja dan alat retensi dan peluang.

Semua staf CHC di Dakota yang terlibat dalam sumber daya manusia dan upaya rekrutmen/retensi didorong untuk bergabung dengan Tim Jaringan SDM/Tenaga Kerja.

Untuk pertanyaan mengenai Tim Jaringan Sumber Daya Manusia/Tenaga Kerja, hubungi:

Shelly Hegerle di shelly@communityhealthcare.net.

Tim jaringan penjangkauan dan pemberdayaan dirancang untuk menghubungkan konselor aplikasi bersertifikat (CAC) dan profesional kelayakan dan pendaftaran lainnya dengan mitra lokal, negara bagian dan federal untuk meningkatkan akses ke perawatan melalui pendaftaran asuransi kesehatan dan retensi cakupan. Melalui jaringan, pertemuan bulanan, pembelajaran peer-to-peer, webinar, bantuan teknis dan pelatihan, CHAD menawarkan dukungan dengan penjangkauan dan layanan yang memungkinkan di bidang-bidang berikut:

• Affordable Care Act (ACA)
• Dapatkan Perlindungan Inisiatif Dakota Utara – www.getcoverednorthdakota.org
• Dapatkan Perlindungan Inisiatif Dakota Selatan – www.getcoveredsouthdakota.org
• Materi penyuluhan pendidikan dan kesadaran
• Cakupan untuk peduli
• kemitraan
• Pelaporan
• Hubungan media
• Pengembangan hubungan dengan organisasi masyarakat
• KTT negara bagian

Sebagai bagian dari upaya CHAD untuk mendukung upaya penjangkauan dan pemberdayaan, kami menyediakan layanan konsultasi kepada anggota kami untuk Undang-Undang Perawatan Terjangkau dan Pasar Asuransi Kesehatan. Layanan ini dapat digunakan untuk memberikan informasi spesifik di bidang asuransi, dan masalah hukum dan pajak, dan memberikan jawaban atas skenario dan situasi kehidupan yang kompleks. Semua staf Puskesmas yang terlibat dalam area ini didorong untuk bergabung dengan tim jejaring kolaboratif ini.

Untuk pertanyaan tentang Tim Penjangkauan dan Pengaktifan Jaringan, hubungi: 

Penny Kelley, Manajer Program Layanan Penjangkauan dan Pendaftaran

Jaringan Data Kesehatan Great Plains (GPHDN) adalah kemitraan dengan Community HealthCare Association of the Dakotas (CHAD), asosiasi perawatan primer untuk North Dakota dan South Dakota, dan Asosiasi Perawatan Primer Wyoming (WYPCA). Kolaborasi GPDHN akan memanfaatkan kekuatan program Jaringan Terkendali Pusat Kesehatan (HCCN) untuk mendukung kapasitas teknis beberapa pusat kesehatan paling terpencil dan kekurangan sumber daya di negara ini.  

Misi Koalisi Kesehatan Mulut Dakota Utara adalah untuk mendorong solusi kolaboratif untuk mencapai kesetaraan kesehatan mulut. 

Tujuan Koalisi Kesehatan Mulut North Dakota adalah untuk mengoordinasikan mitra dan organisasi di seluruh negara bagian North Dakota untuk menciptakan dampak kolektif dengan menargetkan kesenjangan kesehatan mulut. Pekerjaan yang diusulkan ini berfokus jangka panjang pada peningkatan akses ke kesehatan mulut, meningkatkan literasi kesehatan mulut North Dakotans, dan mengembangkan integrasi antara semua profesi yang terkena dampak kesehatan mulut.