Skreaun troch Shelly Ten Napel, Chief Executive Officer
Dit jier markearret in wichtige mylpeal foar CHAD - ús 40e jubileum as de Primary Care Association dy't sûnenssintra yn hiel Noard-Dakota en Súd-Dakota betsjinnet. Sûnt 1985 hat CHAD gearwurke mei sûnenssintra om te soargjen dat elke mienskip, hoe plattelâns- of stedsk it ek is, tagong hat ta betelbere, kwalitatyf heechweardige en betroubere sûnenssoarch.
Om dit jubileum te fieren, kamen meiwurkers fan CHAD byinoar foar twa dagen fan refleksje, gearwurking en mienskip. De earste dei begûn mei in weromblik op 'e skiednis fan CHAD troch foto's, logo's en ferhalen dy't ús reis foarme hawwe. In paniel fan eardere en langtsjinjende meiwurkers dielden harren perspektiven en joegen weardefolle ynsjoch yn hoe't CHAD evoluearre is, wylst se trou bleau oan syn missy.
Ien fan 'e hichtepunten foar my by it bouwen fan 'e aginda foar ús 40th De jubileumfiering wie de kâns om wat tiid troch te bringen mei de oprjochter fan CHAD, Scot Graff. Wy hawwe ferhalen út 'e begjinjierren opnommen, lykas syn refleksje dat hy - foardat CHAD oprjochte waard - allinnich wurke yn in sûnenssintrum sûnder it idee dat hy kollega's oer de hiele steat hie. Hjoed hawwe wy in sterk netwurk fan mienskipssûnenssintra en tribale en stedske Yndiaanske sûnenssintra dy't meardere gearwurkingsferbannen hawwe, lykas in dield gegevensnetwurk, in dield wervingsplatfoarm, en aktive lear-/netwurkteams oer meardere domeinen lykas klinyske kwaliteit, gedrachssûnens, minsklike boarnen, kommunikaasje en mear. As jo ynteressearre binne yn it foarmjaan fan strategy en it dielen fan bêste praktiken, beskôgje dan om mei te dwaan oan ien fan 'e netwurkteams fan CHAD om gear te wurkjen mei kollega's en de ynfloed fan sûnenssintra te fersterkjen. Nim kontakt op mei darci@communityhealthcare.net om mei te dwaan.
Ik fûn it ek moai om mear te learen oer hoefolle fan ús plattelânsplakken yn Súd-Dakota begûn binne fia in Inisjatyf foar plattelânssûnens oan 'e ein fan 'e jierren santich dat bedoeld wie om de tagong ta soarch yn plattelânsmienskippen te fersterkjen en te behâlden. Troch it Rural Health Initiative waarden meardere lokale mienskipsbasearre bestjoeren en stiftingen oprjochte om mienskipssûnenssintra te lieden, en de rol fan 'e middennivo waard fersterke, sels mei help fan medici dy't yn Fietnam tsjinne hiene. As wy dit jier it Rural Health Transformation Fund beskôgje, haw ik neitocht oer hoe't wy duorsume ynfrastruktuer en relaasjes kinne bouwe en nije ideeën kinne brûke op manieren dy't sille beskermje tagong ta soarch op it plattelân foar de kommende jierren, fergelykber mei it Rural Health Initiative dat ús wurk mear as 40 jier lyn in kickstart joech.
Scot dielde ek de iere skiednis fan ferskate fan ús mear stedske lokaasjes, dêr't gearwurkingsferbannen tusken universiteitsmedyske programma's liede ta de oprjochting fan mienskipssûnenssintra dy't ek tsjinnen as residinsjele trainingslokaasjes yn Sioux Falls, Rapid City en Fargo. Allinnich it sûnenssintrum fan Sioux Falls giet troch as in residinsjele trainingslokaasje, mar personielsûntwikkeling bliuwt in topprioriteit foar sûnenssintra dy't noch altyd muoite hawwe om personiel te rekrutearjen yn gebieten mei tekoarten oan sûnenssoarchprofessionals. Tsjintwurdich binne sûnenssintra aktyf belutsen by de hiele "personielspipeline", fan it hostjen fan scrubkampen foar middelbere skoallen oant gearwurking mei HOSA (Health Occupations Students of America) op middelbere skoallen, oant it hostjen fan in ferskaat oan studintetrainingsprogramma's, ynklusyf ferpleechkunde, hygiëne, dokters, medyske en toskedokterslearlingen en mear, oant kollektyf ynvestearjen yn training op it wurk en bywurkjen fan besteande meiwurkers. Eins host CHAD LeadU trainingen om nije en besteande tafersjochhâlders en managers te stypjen op 3 septimber yn Rapid City, Súd-Dakota, en 1 oktober yn Jamestown, Noard-Dakota.
Wylst wy 40 jier tsjinst fiere, is CHAD ek rjochte op 'e takomst. Besjoch ús 3-jier strategysk plan om te sjen hoe't wy fan doel binne om te bouwen oan duorsumens, tagong ta soarch, ferbettere kwaliteit, ynvestearring yn personiel en organisaasjele treflikens.
Tegearre mei ús lid sûnenssintra binne wy ynsette foar it befoarderjen fan ynnovaasje, it befoarderjen fan gearwurking en it oanpakken fan 'e hieltyd feroarjende behoeften fan 'e mienskippen dy't wy tsjinje. De útdagings dy't foar ús lizze binne wichtich - mar dat jildt ek foar de kânsen om sûnere, sterkere mienskippen te bouwen yn 'e Dakotas.
Us ferline hat ús jûn in sterke basisUs takomst sil bepaald wurde troch ús mienskiplike ynset om te soargjen dat elkenien - nettsjinsteande wêr't se wenje of har omstannichheden - tagong hat ta de soarch dy't se nedich binne en fertsjinje.
