Programme &
Netzwerkteams

Klinische Dienstleistungen erfordern kontinuierliche Weiterbildung und Sensibilisierung, um die Anforderungen an kommunale Gesundheitszentren einzuhalten, eine Akkreditierung zu erhalten und eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung zu unterstützen. CHAD unterstützt Gesundheitszentren bei der Ermittlung der besten Praktiken, die in ihrem Umfeld funktionieren könnten, sowie bei innovativen und neu entstehenden Programmen, Lehrplänen und Finanzierungsmöglichkeiten, um den klinischen Betrieb zu verbessern, das Serviceangebot zu erweitern und zu integrieren Pflegemodelle.

Das klinische Qualitätsprogramm von CHAD bietet Schulungen und technische Unterstützung durch Networking-Möglichkeiten mit Mitgliedern von Peer-Gesundheitszentren, monatliche Treffen, Best-Practice-Forschung und -Austausch, Webinare und Workshops zu diesen klinischen Themen:

• Qualitätsverbesserung
• UDS klinische Maßnahmen
• Initiativen zur Mundgesundheit
• Patientenzentriertes medizinisches Heim
• HIV/AIDS-Aufklärung  
• Sinnvolle Nutzung/Klinische IT
• Spezielle Populationen
• ECQIP

Kommunikation und Marketing spielen eine wichtige Rolle im Betrieb von Gesundheitszentren: Robuste Strategien und Tools tragen dazu bei, erfolgreiche Kampagnen zur Förderung des allgemeinen Bewusstseins, zur Rekrutierung von Arbeitskräften, wachsend die Patientenbasis, Aufklärung die Öffentlichkeit und engagiert Gemeindevorsteher und Interessenten.

CHAD arbeitet eng mit kommunalen Gesundheitszentren zusammen, um Marketingpläne und -kampagnen zu entwickeln und neue Trends und Möglichkeiten zu nutzen, um ihr Zentrum effektiv zu bewerben und ihre Marketingziele zu erreichen. CHAD bietet Peer-Networking- und Strategieentwicklungsmöglichkeiten durch regelmäßig geplante Meetings, Schulungen und Veranstaltungen, und wir stellen Kommunikations- und Marketingressourcen sowie technische Unterstützung in den folgenden Bereichen bereit:

• Sensibilisierungskampagnen  
• Branding- und Grafikdesign-Unterstützung
• Bezahlte, verdiente und digitale Medienstrategien
• Medienengagement
• Events
• Politik und Interessenvertretung

CHAD bietet Unterstützung und Ressourcen für Gemeinschaften, die an der Einrichtung eines kommunalen Gesundheitszentrums interessiert sind, und für bestehende Gesundheitszentren, die eine Ausweitung der Dienstleistungen planen. Die Health Resources and Services Administration prüft über ihr Bureau of Primary Health Care Anträge und vergibt Zuschussmittel an berechtigte Antragsteller, die nachweisen, dass sie in der Lage sind, die Kernanforderungen des Programms zu erfüllen.

In Zusammenarbeit mit nationalen und regionalen Partnern bietet CHAD das Fachwissen und die Ressourcen, um Gemeinden bei der Planung ihrer zukünftigen Gesundheitsversorgungsbedürfnisse zu unterstützen und den Bewertungs- und Antragsprozess zu steuern, der erforderlich ist, um sich für den Status eines Gesundheitszentrums zu qualifizieren. Zu den konkreten Hilfsbereichen gehören:

• CHC-Programminformationen  
• Antragshilfe gewähren
• Unterstützung bei der Bedarfsanalyse
• Laufende technische Unterstützung
• Kooperationsmöglichkeiten

Das Dakotas AIDS Education and Training Center (DAETC) ist ein Programm der Community HealthCare Association of the Dakotas (TSCHAD), das North Dakota und South Dakota dient, um innovative Bildung und Ausbildung bereitzustellen, um den Zugang zu Pflege und Lebensqualität für Menschen zu verbessern, die mit HIV leben oder einem Risiko einer Ansteckung mit HIV ausgesetzt sind. Das Programm wird durch das regionale Mountain West AETC finanziert (MWAETC) die an der University of Washington in Seattle untergebracht ist, und der Health Resources and Services Administration (HRSA). Das nationale AETC-Netzwerk ist der professionelle Ausbildungszweig des Ryan White HIV/AIDS-Programms. Wir bieten Schulungen, klinische Beratung, Kapazitätsaufbau und technische Unterstützung für die folgenden Themen an:

Leistungen

Wir bieten kundenspezifische klinische Schulungen zu einer Vielzahl von Themen im Zusammenhang mit HIV/AIDS an, darunter:

• • Routinetests und Verknüpfung mit der Pflege
  • Diagnose und klinisches Management von HIV
  • Prä-/Postexpositionsprophylaxe
  • Koordinierung der HIV-Versorgung
  • Aufbewahrung in der Pflege
  • Antiretrovirale Behandlung
  • Komorbiditäten
  • Sexuell übertragbare Infektionen

Das Ziel des AETC National HIV Curriculum ist es, Gesundheitsdienstleistern in den Vereinigten Staaten laufend aktuelle Informationen zur Verfügung zu stellen, die erforderlich sind, um das Kernkompetenzwissen für HIV-Prävention, Screening, Diagnose und laufende Behandlung und Pflege zu erfüllen. Besuch https://www.hiv.uw.edu/ eine kostenlose Bildungswebsite der University of Washington und des AETC National Resource Center; kostenlose CE (CME und CNE) sind verfügbar. Als Reaktion auf die steigenden STD-Raten hat das STD-Präventionstrainingszentrum der Universität von Washington einen nationalen STD-Lehrplan entwickelt, der über eine Schulungswebsite verfügbar ist https://www.std.uw.edu/. Eine Vielzahl von Bildungs- und Ressourcenmaterialien sind verfügbar.

Informationen zu Epidemiologie und Teststandort:

• Gesundheitsministerium von South Dakota
• Stadt Sioux Falls – Ryan White Teil C
• Heartland Health Resource Center – Ryan White Teil B Pflegeprogramm (östliches SD)
• Freiwillige aus Amerika – Ryan White Teil B Pflegeprogramm (westlicher SD)
• Gesundheitsministerium von North Dakota

Care Connection Newsletter – Frühere Ausgaben

18. März 2024

22. Februar 2024

28. Dezember 2023

31. Oktober 2023

Die effektive Erfassung und Verwaltung von Daten ist von grundlegender Bedeutung für das Verständnis des Betriebs und der Leistung von kommunalen Gesundheitszentren. Die Gesundheitszentren müssen jedes Jahr anhand der im Uniform Data System (UDS) definierten Maßnahmen über ihre Leistung Bericht erstatten.

Das Datenteam von CHAD ist in der Lage, Gesundheitszentren beim Sammeln und Melden ihrer UDS-Daten zu unterstützen, um die Bundesanforderungen zu erfüllen, und diese Daten zu extrahieren und zu interpretieren, um ihre Planungs-, Betriebs- und Marketingbemühungen zu unterstützen. CHAD bietet Schulungen und technische Unterstützung für UDS und andere Datenpunkte, einschließlich:

• Benötigt Bewertungen
• Volkszählungsdaten
• Navigieren in der UDS-Analysedatenbank (UAD)
• Vergleichende Informationen zu UDS-Maßnahmen in den Dakotas
• Verlängerung des Budgetzeitraums (BPR)
• Servicebereichswettbewerb (SAC)
• Bezeichnungen:
  • Medizinisch unterversorgter Bereich (MUA)
  • Medizinisch unterversorgte Bevölkerungsgruppen (MUP)
  • Gesundheitsfachkräftemangelgebiet (HPSA)

Downloads

2020 SD-Schnappschuss
2020 ND-Schnappschuss
Webinar „Daten zur Messung des Zugangs zur Versorgung“.
Mangelbezeichnungen

Als Grundversorger und vertrauenswürdige Mitglieder ihrer Gemeinden müssen Gesundheitszentren darauf vorbereitet sein, auf Not- und Katastrophensituationen zu reagieren, falls sie um medizinische Versorgung und andere Unterstützungsdienste gebeten werden, und um die Kontinuität des Betriebs für sie sicherzustellen Kliniken. CHCs müssen die Anfälligkeit bewerten, einen Notfallvorsorgeplan erstellen, Mitarbeiter schulen und die Reaktion mit Übungen und Übungen bewerten und sich mit lokalen Notfallmanagement- und Gemeindepartnern in Verbindung setzen, um Ressourcen zu identifizieren und Aktionspläne zu erstellen, bevor ein Notfall oder eine Katastrophe eintritt.

CHAD verfügt über die Ressourcen, um CHCs bei der Entwicklung eines Plans zu unterstützen, der sie bei der Aufrechterhaltung kritischer Operationen und Dienste im Falle eines Notfalls oder einer Katastrophe anleitet. CHAD kann andere wichtige Dienstleistungen anbieten, darunter:

• Kontakte zu staatlichen und regionalen Partnern
• Tools und Ressourcen für die Entwicklung bundeskonformer Pläne
• Informationen und Updates zur Notfallvorsorge
• Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Gesundheitszentren können auf Notfallversorgungspakete in großen Mengen zugreifen Direkte Entlastung und Ameri, das sind philanthropische Organisationen, die sich der Bereitstellung von Soforthilfe für Gesundheitszentren verschrieben haben, einschließlich Bargeldunterstützung, medizinischer Versorgung, persönlicher Toilettenartikel und pharmazeutischer Produkte.

Klicken Sie unten, um Hilfe vor Ort als Reaktion auf einen NOTFALL in Ihrem Bezirk zu erhalten:

Notfallmanager des ND County
Notfallmanager des SD County
Ressourcen für die Notfallvorsorge

Rechnungsstellung und Finanzmanagement sind komplexe, aber wesentliche Komponenten für den Betrieb einer erfolgreichen Organisation eines kommunalen Gesundheitszentrums. Ob es um die Berichterstattung über den Geschäftsbetrieb an Vorstandsmitglieder und Bundesbehörden, die Analyse von Medicare- und Medicaid-Prozessen und -Änderungen oder die Verwaltung von Zuschüssen geht, Finanzverantwortliche spielen eine wesentliche Rolle bei der betrieblichen Nachhaltigkeit von Gesundheitszentren und bei der Festlegung eines Wachstums- und Expansionskurses.

Das Finanzteam von CHAD steht bereit, CHCs mit finanziellen und geschäftlichen Betriebsstrategien zu unterstützen, um grundlegende Dienstleistungen zu unterstützen, Stabilität zu gewährleisten, die Kosteneffizienz zu fördern und das Wachstum innerhalb der Organisationen von Gesundheitszentren anzuregen. Wir bieten CHAD die Nutzung des Netzwerks des Finanzteams, monatliche Treffen, Webinare, Schulungen, technische Unterstützung und Besuche vor Ort, um finanzielle Unterstützung in vielen Schlüsselbereichen anzubieten, darunter:

• Finanzielles Benchmarking, einschließlich Uniform Data Services (UDS)
• Finanzberichtssysteme, die den Betrieb des Gesundheitszentrums effizient überwachen, analysieren und an die Geschäftsleitung, Vorstandsmitglieder und Bundesbehörden melden
• Zuschüsse und Managementberichterstattung
• Medicare- und Medicaid-Prozesse und -Änderungen
• Richtlinien und Verfahren für Programme mit gestaffelter Gebührenstaffelung
• Einnahmenzyklussysteme zur Maximierung und Verwaltung der Patienteneinnahmen im Gesundheitszentrum
• Forderungen aus Patientenkonten

Um die Reaktionsfähigkeit auf die Gemeinschaft zu gewährleisten, wird jedes kommunale Gesundheitszentrum von einem Vorstand geleitet, der von Patienten geführt wird und von einer Mehrheit der Verbraucher vertreten wird, die das Gesundheitszentrum als ihre Hauptversorgungsquelle nutzen. Es soll sichergestellt werden, dass das Zentrum auf die Bedürfnisse der Gemeinden, denen es dient, eingeht.

Die Vorstände der Gesundheitszentren spielen eine wichtige Rolle bei der Steuerung des Gesamtbetriebs und der Steuerung des zukünftigen Wachstums und der Chancen. Der Vorstand beaufsichtigt alle wichtigen Aspekte des Zentrums und stellt die Einhaltung der staatlichen und bundesstaatlichen Gesetze sicher. Zu den Aufgaben der Vorstandsmitglieder gehören die Genehmigung des Zuschussantrags und des Budgets des Gesundheitszentrums, die Auswahl/Entlassung und Leistungsbewertung des CEO des Gesundheitszentrums, die Auswahl der zu erbringenden Dienstleistungen, die Messung und Bewertung des Fortschritts bei der Erreichung der Ziele, die laufende Überprüfung des Auftrags und der Satzung der Organisation , strategische Planung, Bewertung der Patientenzufriedenheit, Überwachung der Vermögenswerte und Leistung der Organisation und Festlegung allgemeiner Richtlinien für das Gesundheitszentrum.

CHAD stellt sicher, dass die Vorstandsmitglieder über die notwendigen Werkzeuge und Ressourcen verfügen, um ihr Gesundheitszentrum und ihre Gemeinde effektiv zu führen und zu unterstützen, was für den Gesamterfolg und die Leistung des Vorstands von größter Bedeutung ist. CHAD ist in der Lage, CHCs und ihren Vorständen die Fähigkeiten und das Fachwissen zur Verfügung zu stellen, um erfolgreich zu regieren, durch Schulungen und Möglichkeiten zur technischen Unterstützung, die eine Vielzahl von Themen abdecken, darunter:

• Funktionen und Verantwortlichkeiten des Vorstands
• Unternehmensplanung
• Vorstands- und Mitarbeiterbeziehungen
• Organisatorische leistung
• Effektivität des Boards
• Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
• Festlegung der Organisationspolitik            
• Notfallvorsorge und Reaktion
• Rechtliche und finanzielle Verantwortung

Governance-Ressourcen

CHAD hat sich mit der National Association of Community Health Centers (NACHC) zusammengetan, um seinen Mitgliedern die Möglichkeit des Value in Purchasing (ViP) zu bieten, um Preise für medizinisches Zubehör und Ausrüstung auszuhandeln, was zu Kosteneinsparungen für die teilnehmenden CHCs führt.

Das ViP-Programm ist das einzige von NACHC unterstützte nationale Gruppeneinkaufsprogramm für medizinische Verbrauchsmaterialien und Geräte. ViP hat die nationale Kaufkraft der Gesundheitszentren genutzt, um ermäßigte Preise für Produkte und Dienstleistungen auszuhandeln, die täglich verwendet werden. Derzeit sind landesweit über 600 Gesundheitszentren in das Programm eingeschrieben. ViP hat Gesundheitszentren Millionen von Dollar gespart, mit durchschnittlichen Einsparungen von 25 % bis 38 % bei allen Käufen von Gesundheitszentren.

Das Programm wird von CHAD und Community Health Ventures, der Geschäftsentwicklungstochter von NACHC, verwaltet. Derzeit hat das CHAD/ViP-Programm Vorzugslieferantenvereinbarungen mit Henry Schein und Kreisers ausgehandelt. Beide Unternehmen bieten qualitativ hochwertige Marken- und Eigenmarkenprodukte an, die über einen Weltklasse-Vertrieb vertrieben werden.

Die Gesundheitszentren der CHAD-Mitglieder können ermutigt werden, telefonisch eine kostenlose Kosteneinsparungsanalyse anzufordern 1-888-299-0324 oder kontaktieren Sie: 

Rodrigo Peredo (rperedo@nachc.com) or Alex Vactor (avector@nachc.com)

Eine starke und qualifizierte Belegschaft ist eine entscheidende Ressource, die ganz oben auf der Bedarfsliste jedes kommunalen Gesundheitszentrums steht. Gesundheitszentren in ganz Dakotas engagieren sich voll und ganz für langfristige Strategien, um eine Belegschaft für die Primärversorgung zu sichern, die den Bedürfnissen ihrer Zentren, ihrer Gemeinden und ihrer Patienten entspricht.

Die Rekrutierung und Bindung von Anbietern und Mitarbeitern auf allen Ebenen ist hartnäckig und oft gewaltige Herausforderung. Infolgedessen entwickeln Gesundheitszentren innovative Programme und bieten wettbewerbsfähige Vorteile, um eine vielfältige Belegschaft aufzubauen und zu erhalten, die für die Versorgung der ländlichen, nicht versicherten und unterversorgten Bevölkerung gerüstet ist.

CHAD arbeitet eng mit CHCs zusammen, um Richtlinien, Prozesse und Best Practices zu implementieren, die sich mit verschiedenen Aspekten des Personalmanagements befassen, darunter Rekrutierung, Einstellung, Schulung, Sozialleistungen und Bindung von Mitarbeitern. CHAD bietet auch Tools und Ressourcen, um CHCs dabei zu unterstützen, strategische Marketingmöglichkeiten zu nutzen, um ihre Ziele bei der Personalbeschaffung zu erreichen.

Weitere Unterstützungsbereiche für Personal- und Personalentwicklung sind:

• FTCA-Richtlinien
• Risikomanagement und Compliance
• HIPPA
• Sexuelle Belästigung
• Konfliktverwaltung
• Diversität
• Arbeitsrecht
• FMLA und ADA
• Mitarbeiterhandbücher
• Entwicklung von Führungsqualitäten
• Aktualisierungen der Landes- und Bundesgesetze
• Best Practices für Rekrutierung und Bindung
• Stellenausschreibungen für CHC-Karrieremöglichkeiten

• Bezahlbare Pflege Act
• Get Covered North Dakota-Initiative – www.getcoverednorthdakota.org
• Get Covered South Dakota-Initiative – www.getcoveredsouthdakota.org
• Aufklärungs- und Sensibilisierungsmaterialien
• Krankenversicherung Marketplace
• Partnerschaften
• Reporting
• Media Relations
• Beziehungsentwicklung mit Gemeinschaftsorganisationen

Downloads

• HealthCare.gov
• CMS.gov | Marktplatz Krankenversicherung https://marketplace.cms.gov/ -
• Offizielle Marketplace-Informationsquelle für Helfer und Outreach-Partner
• Gesundheitsreform: Über die Grundlagen hinaus
• Kaiser Family Foundation (kff.org)

CHAD unterstützt Gesundheitszentren in North Dakota und South Dakota bei ihren Bemühungen, die Dienstleistungen für Verhaltensgesundheit und Substanzstörungen (SUD) durch technische Hilfe, Schulung, Coaching und Interessenvertretung bei Gesetzgebungs- und Zulassungsbehörden zu verbessern und zu erweitern. Derzeit bietet CHAD Folgendes an:

• Eine monatliche Arbeitsgruppe für Verhaltensgesundheit für Anbieter und Vorgesetzte von Verhaltensgesundheit, Klinikmanager und Pflegekoordinatoren, um gesetzliche und organisatorische Aktualisierungen, Hindernisse für Dienstleistungen, bewährte Verfahren und Schulungsbedarf zu diskutieren;
• Coaching-Anrufe und technische Unterstützung, die vom Programmmanager für Verhaltensgesundheit und SUD angeboten werden und sich auf Schulungen in Bezug auf integrierte Verhaltensgesundheitsdienste, klinische Peer-to-Peer-Unterstützung und Fehlerbehebung bei Problemen konzentrieren, die während der Bereitstellung von Verhaltensgesundheitsdiensten in der Grundversorgung auftreten können;
• Programmmanagement in Bezug auf gemeinsame Zuschüsse und Möglichkeiten, die CHAD und CHCs im Zusammenhang mit Verhaltensgesundheits- oder SUD-Projekten gewährt werden;
• Schulung und Unterstützung in Bezug auf die Prävention und Behandlung von Mitgefühlsermüdung bei Anbietern und Mitarbeitern von Gesundheitszentren; und,
• Solides Verhaltensgesundheits- und SUD-Training, das CHCs die aktuellsten und effektivsten evidenzbasierten Behandlungsmöglichkeiten bietet, die auf die Primärversorgung zugeschnitten sind.

Das CHAD-Arbeitsprogramm für Chancengleichheit im Bereich Gesundheit wird Gesundheitszentren in eine vorgelagerte Bewegung im Gesundheitswesen führen und durch die Analyse sozialer Risikofaktoren Bevölkerungsgruppen, Bedürfnisse und Trends identifizieren, die sich auf Ergebnisse, Erfahrungen im Gesundheitswesen und Pflegekosten auswirken können. Im Rahmen dieser Arbeit unterstützt CHAD Gesundheitszentren bei der Umsetzung der Protokoll zur Reaktion auf und Bewertung der Vermögenswerte, Risiken und Erfahrungen von Patienten (PRAPARE) Screening-Tool u Überbrückung sStaat und Gemeinschaft Partnerschaften zu eines offenen und kollaborativen Arbeitens gesundheitliche Chancengleichheit in unseren Bundesländern voranbringen.  

Klicken Sie auf Kostenlos erhalten und dann auf Installieren. hier für CHADs Multimedia-Ressourcensammlung auf gesundheitliche Gerechtigkeit, AntiRassismus und Entwicklung von Verbündeten.

Klinische Dienstleistungen erfordern kontinuierliche Weiterbildung und Sensibilisierung. Das klinische Qualitätsprogramm von CHAD bietet Schulungen und technische Unterstützung für kommunale Gesundheitszentren durch zahlreiche Möglichkeiten wie monatliche Treffen, Webinare, Workshops und Networking-Möglichkeiten mit Mitgliedern von Peer-Gesundheitszentren. Klinische Dienstleistungen erfordern kontinuierliche Weiterbildung und Sensibilisierung. CHAD bietet Unterstützung in folgenden Bereichen:

Qualitätsverbesserung einschließlich klinischer UDS-Maßnahmen

• Patientenzentriertes medizinisches Heim
• Initiativen zur Verhaltensgesundheit
• Aus- und Weiterbildung von HIV/AIDS-Anbietern
• ECQIP
• Besondere Bevölkerungsgruppen: Obdachlose, Alterung

CHAD engagiert sich für die Zusammenarbeit mit lokalen, regionalen und nationalen Partnern, um den CHC-Mitgliedern aktuelle Best Practices und Schulungen zur Verfügung zu stellen.  

Bei Fragen zu den Teams des Clinical Quality Network wenden Sie sich bitte an:

Lindsey Karlson, lindsey@communityhealthcare.net

Zahnarztpraxen in North und South Dakota nehmen an der Oral Health Peer Network Group der Region VIII teil. Wir nehmen an einem vierteljährlichen Treffen von Fachleuten für Mundgesundheit teil, darunter Zahnärzte, Hygieniker, Personal für zahnärztliche Operationen und andere, die daran arbeiten, die Bemühungen um Mundgesundheit in den Gesundheitszentren der Region VIII zu unterstützen. Schließen Sie sich Ihren Kollegen, staatlichen PCA- und CHAMPS-Mitarbeitern an, um die Gelegenheit zu haben, die Dinge zu diskutieren, die Sie beschäftigen, und Ressourcen und bewährte Verfahren mit anderen Gesundheitszentren auszutauschen.

Bei Fragen zum Dental Network Team wenden Sie sich bitte an:

Shannon Bacon bei shannon@communityhealthcare.net

Das Kommunikations- und Marketing-Netzwerkteam von CHAD ist zusammengesetzt von Kommunikations-, Marketing-, Bildungs- und Outreach-Experten, die Mitgliedsgesundheitszentren in North Dakota und South Dakota vertreten. Die Teammitglieder treffen sich monatlich, um Marketingideen und Möglichkeiten für CHCs zu besprechen und an Online- oder persönlichen Schulungen und Peer-to-Peer-Lernsitzungen teilzunehmen.

CHAD erleichtert diese Peer-Networking-Möglichkeiten und arbeitet eng mit Teammitgliedern zusammen, um Ideen zu generieren, Best Practices auszutauschen, Kampagnen und Botschaften zu entwickeln und Strategien und Tools bereitzustellen, um das allgemeine Bewusstsein zu fördern, Arbeitskräfte zu rekrutieren, die Patientenbasis zu vergrößern, die Öffentlichkeit aufzuklären und die Gemeinschaft einzubeziehen Führungskräfte und Interessenvertreter.

Kommunikations- und Marketingressourcen sowie technische Unterstützung werden in den folgenden Bereichen bereitgestellt:

• Sensibilisierungskampagnen
• Bezahlte, verdiente und digitale Medienstrategien
• Veranstaltungsplanung
• Branding- und Grafikdesign-Unterstützung
• Medienengagement
• Politik und Interessenvertretung

Bei Fragen zum Communications/Marketing Network Team wenden Sie sich bitte an:

Brandon Huether bei bhuether@communityhealthcare.net

CHAD's Finance Network Team besteht von Chief Financial Officers und Finanzdirektoren und Managern unserer Mitgliedsgemeinde-Gesundheitszentren. CHAD unterstützt die Entwicklung und Implementierung von Finanzverwaltungsdiensten, einschließlich Schulungen und technischer Unterstützung.

CHAD nutzt das Netzwerk der Finanzgruppe, monatliche Treffen, Webinare, Schulungen, technische Unterstützung, Besuche vor Ort und E-Mail-Kommunikation, um finanzielle Unterstützung in vielen Bereichen anzubieten, darunter:

• Finanzielles Benchmarking, einschließlich Berichtsmaßnahmen für Uniform Data Services (UDS).
• Abrechnung und Codierung
• Finanzberichterstattungssysteme, die den Betrieb von Gesundheitszentren effizient überwachen, analysieren und an die Geschäftsführung, den Vorstand und die Bundesbehörden melden
• Berichterstattung zur Verwaltung von Zuschüssen
• Medicare- und Medicaid-Prozesse und -Änderungen
• Richtlinien und Verfahren für Programme mit gestaffelter Gebührenstaffelung
• Einnahmenzyklussysteme zur Maximierung der Patienteneinnahmen in Gesundheitszentren und zur Verwaltung von Forderungen aus Patientenkonten

CHAD arbeitet mit der Nebraska Primary Care Association (PCA) zusammen, um monatliche Webinar-Schulungen und vierteljährliche Abrechnungs- und Codierungs-Webinare anzubieten. Die Nebraska PCA arbeitet mit mehreren anderen staatlichen PCAs zusammen, um breiteres Feedback und Input von Kollegen zu geben, wenn Finanzfragen und -themen auftauchen.

Bei Fragen zum Finance Network Team wenden Sie sich bitte an: 

Deb Esche an deb@communityhealthcare.net

Als Grundversorger und vertrauenswürdige Mitglieder ihrer Gemeinden müssen Gesundheitszentren darauf vorbereitet sein, auf Not- und Katastrophensituationen zu reagieren, falls sie um medizinische Versorgung und andere Unterstützungsdienste gebeten werden, und um die Kontinuität des Betriebs für sie sicherzustellen Kliniken. CHCs müssen die Anfälligkeit bewerten, einen Notfallvorsorgeplan erstellen, Mitarbeiter schulen und die Reaktion mit Übungen und Übungen bewerten und sich mit lokalen Notfallmanagement- und Gemeindepartnern in Verbindung setzen, um Ressourcen zu identifizieren und Aktionspläne zu erstellen, bevor ein Notfall oder eine Katastrophe eintritt.

Das CHAD verfügt über die Ressourcen, um CHCs bei der Entwicklung eines bundeskonformen Plans zu unterstützen, der sie bei der Aufrechterhaltung kritischer Operationen und Dienste im Notfall oder bei einer Katastrophe anleitet. CHAD kann andere wichtige Dienstleistungen anbieten, darunter:

•  Kontakte zu staatlichen und regionalen Partnern
• Tools und Ressourcen für die Entwicklung bundeskonformer Pläne
• Informationen und Updates zur Notfallvorsorge
• Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Gesundheitszentren können auf Notfallversorgungspakete in großen Mengen zugreifen Direkte Entlastung und Ameri, das sind philanthropische Organisationen, die sich der Bereitstellung von Soforthilfe für Gesundheitszentren verschrieben haben, einschließlich Bargeldunterstützung, medizinischer Versorgung, persönlicher Toilettenartikel und pharmazeutischer Produkte.

Bei Fragen zum Emergency Preparedness Network Team wenden Sie sich bitte an Darci Bultje. 

Klicken Sie unten, um Hilfe vor Ort als Reaktion auf einen NOTFALL in Ihrem Bezirk zu erhalten:

Das Human Resources/Workforce Network Team soll das CHAD-Netzwerk von Human Resources-Experten dabei unterstützen, betriebliche Effektivität zu erreichen, indem es Human Resources- und Workforce-Services bereitstellt. Durch Networking, monatliche Treffen, Peer-to-Peer-Lernen, Webinare, technische Unterstützung und Schulungen bietet CHAD Unterstützung bei der Personal- und Personalentwicklung in den folgenden Bereichen:

• FTCA-Richtlinien
• Risikomanagement und Compliance
• HIPAA
• Sexuelle Belästigung
• Konfliktverwaltung
• Diversität
• Arbeitsrecht
• FMLA und ADA
• Mitarbeiterhandbücher
• Entwicklung von Führungsqualitäten
• Aktualisierungen der Landes- und Bundesgesetze
• Best Practices für Rekrutierung und Bindung
• Stellenausschreibungen für CHC-Karrieremöglichkeiten

CHAD erkennt auch die Bedeutung der Zusammenarbeit an und unterhält Partnerschaften zu personalbezogenen Themen mit den North Dakota and South Dakota Area Health Education Centers (AHECS), dem University of North Dakota Center for Rural Health, dem South Dakota Office of Rural Health und der Primary Care Vertretungen in beiden Bundesländern. Die Zusammenarbeit mit nationalen und staatlichen Organisationen findet statt, um Konsistenz und Ideenaustausch in Bezug auf Tools und Möglichkeiten zur Personalrekrutierung und -bindung zu fördern.

Alle CHC-Mitarbeiter in den Dakotas, die sich mit Personalwesen und Rekrutierungs-/Bindungsbemühungen befassen, werden ermutigt, dem HR/Workforce Networking Team beizutreten.

Bei Fragen zum Team Human Resources/Workforce Network wenden Sie sich bitte an:

Shelly Hegerle bei shelly@communityhealthcare.net.

Das Outreach- und Enabling-Netzwerkteam soll zertifizierte Anwendungsberater (CAC) und andere Berechtigungs- und Registrierungsexperten mit lokalen, staatlichen und föderalen Partnern zusammenbringen, um den Zugang zur Versorgung durch Krankenversicherungsanmeldung und Beibehaltung des Versicherungsschutzes zu verbessern. Durch Networking, monatliche Treffen, Peer-to-Peer-Lernen, Webinare, technische Unterstützung und Schulungen bietet CHAD Unterstützung bei der Öffentlichkeitsarbeit und Dienstleistungen in den folgenden Bereichen:

• Affordable Care Act (ACA)
• Get Covered North Dakota-Initiative – www.getcoverednorthdakota.org
• Get Covered South Dakota-Initiative – www.getcoveredsouthdakota.org
• Aufklärungs- und Sensibilisierungsmaterialien
• Abdeckung für die Pflege
• Partnerschaften
• Reporting
• Medienbeziehungen
• Beziehungsentwicklung mit Gemeinschaftsorganisationen
• Staatsgipfel

Als Teil der Bemühungen von CHAD, die Öffentlichkeitsarbeit zu unterstützen und Bemühungen zu ermöglichen, bieten wir unseren Mitgliedern Beratungsdienste für den Affordable Care Act und den Health Insurance Marketplace an. Diese Dienste können genutzt werden, um spezifische Informationen in den Bereichen Versicherungen, Rechts- und Steuerfragen bereitzustellen und Antworten auf komplexe Szenarien und Lebenssituationen zu geben. Alle Mitarbeiter von Gesundheitszentren, die in diesen Bereichen tätig sind, werden ermutigt, sich diesem kooperativen Netzwerkteam anzuschließen.

Bei Fragen zum Outreach and Enabling Network Team wenden Sie sich bitte an: 

Penny Kelley, Programmmanager für Outreach- und Registrierungsdienste

Das Great Plains Health Data Network (GPHDN) ist eine Partnerschaft mit der Community HealthCare Association of the Dakotas (CHAD), dem Primärversorgungsverband für North Dakota und South Dakota, und der Wyoming Primary Care Association (WYPCA). Die GPDHN-Zusammenarbeit wird die Stärke des Health Center Controlled Networks (HCCN)-Programms nutzen, um die technische Kapazität einiger der entlegensten und am wenigsten ausgestatteten Gesundheitszentren des Landes zu unterstützen.  

Die Mission der North Dakota Oral Health Coalition ist es, kooperative Lösungen zu fördern, um eine ausgewogene Mundgesundheit zu erreichen. 

Der Zweck der North Dakota Oral Health Coalition besteht darin, Partner und Organisationen im gesamten Bundesstaat North Dakota zu koordinieren, um eine kollektive Wirkung zu erzielen, indem sie auf Unterschiede in der Mundgesundheit abzielen. Diese vorgeschlagene Arbeit konzentriert sich langfristig auf die Verbesserung des Zugangs zur Mundgesundheit, die Verbesserung der Mundgesundheitskompetenz der Norddakotaner und die Entwicklung der Integration zwischen allen Berufen, die von der Mundgesundheit betroffen sind.